Analisis De

1.1 ANÁLISIS DEL MICROENTORNO
1.2.1.1 La empresa misma: Donofrio
1.2.1.2 Proveedores: Fabrica central, avenida Venezuela, cercado de lima, hoy propiedad de Nestlé. Losproveedores son cuidadosamente seleccionados y regularmente auditados, a fin de asegurarnos de que los materiales que nos suministran cumplen absolutamente con los requisitos de calidad; además, realizanmuestreos e inspecciones de los embarques que reciben.
1.2.1.3 Intermediarios: Supermercados, bodegas, carros heladeros.
1.2.1.4 Competencia: Helados Lamborgini, HeladosArtika. Público: Es un producto dirigido al publico en general, ya que contiene nutrientes como la leche, y este al ser ingerido no causa daño alguno.
1.2 ANÁLISIS DEL MACROENTORNO1.3.1.5 Entorno Tecnológico: Utiliza una nueva tecnología para el control diario de entrada y salida delpersonal denominado LOULYTOUCH. Utilizan nextel para comunicarse ilimitadamente tanto con susupervisor o suscompañeros de trabajador para coordinar actividades.D’Onofrio no cuenta con actividades de desarrollo tecnológico alto, es decir,que no hay investigaciones previas para el aumento de latecnología existentedentro de la empresa. Esto no quiere decir que la empresa no cuente con lamaquinaria de última generación
Entorno Económico: En 1991, el grupo Rodríguez adquirió la propiedad delamayoría de las acciones de la Empresa. A fines de 1994, se fusionó P. y A.D'Onofrio con las compañías afiliadas: Inmobiliaria Sólida S.A., DesarrolloInmobiliario Pragma S.A., Real State DevelopmentS.A., In Shore InvestmentsS.A. y Sys-Rite S.A., creándose así, D'Onofrio S.A. En abril de 1997, el Grupo Rodríguez vendió la totalidad de su participación, consistente en el 98.7% delcapital social, aNestlé S.A

1.3.1.6 Entorno Socio- cultural: Comunidad en general.
1.3.1.7 Entorno Natural: Desde los espacios donde se labora el producto, hasta en los que se distribuyen,...