Analisis Decisiones

ANÁLISIS DE DECISIONES

ÍNDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................................3

1.1 LA IMPORTANCIA Y EL RETO DE TOMAR BUENAS DECISIONES .................................................................4

1.1.1 Decisiones Estratégicas y Decisiones Operativas.............................................................................. 5

1.1.2 Administración Estratégica del Cambio y de las Operaciones ........................................................... 6

1.1.3 El Valor del Análisis de las Situaciones de Decisión .......................................................................... 7

1.1.4 Características Distintivas del Análisis de Decisión........................................................................... 8

CONCLUSIÓN ..................................................................................................................................................9

BIBLIOGRAFÍA .............................................................................................................................................. 10

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ANÁLISIS DEDECISIONES

INTRODUCCIÓN
El mundo actual de los negocios se encuentra en constante cambio, lo que obliga a los
altos mandos de las empresas a tomar decisiones encaminadas al logro de nuevas
metas y objetivos que se replantean día con día, con el firme propósito de elevar la
productividad y obtener mayores utilidades.
La importancia de una correcta toma de decisiones a nivel empresarial radica en que
enla mayoría de los casos de ella depende el éxito o fracaso de la empresa, haciendo
por ello imprescindible que el responsable de la decisión se encuentre correctamente
preparado y capacitado para elegir la alternativa correcta que derive en un beneficio
para la empresa.
La toma de decisiones es mayormente de carácter cualitativo, pues en gran parte
depende del sujeto responsable de la decisión,sin embargo, para poder elegir la
opción adecuada, es importante que el sujeto cuente con los elementos necesarios
para decidir correctamente, los cuales consisten en los datos, hechos y variables
asociadas con el problema en cuestión, que pueden ser analizados cuantitativamente
para obtener una solución eficiente y efectiva.
La toma de decisiones se lleva a cabo mediante un proceso que concluye conla
elección de la alternativa idónea, después de evaluar las diferentes opciones y
ponderarlas en base a los resultados que se desean obtener.
En la presente investigación de describe la importancia y el reto de tomar buenas
decisiones, analizando las características de las decisiones estratégicas y operativas,
así como de la administración estratégica del cambio y de las operaciones, del valordel
análisis de las situaciones de decisión y el análisis de decisión.

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ANÁLISIS DE DECISIONES

1.1 LA IMPORTANCIA Y EL RETO DE TOMAR BUENAS DECISIONES
La mayoría de las personas no aprecian los profundos efectos que tiene el tomar
decisiones. Es muy común ir por la vida ajenos a los pensamientos que se están teniendo y
a las acciones que se llevan a cabo. Cada una de las decisiones que setoman conforma la
realidad actual.
El tomar buenas decisiones es fundamental para el éxito de una empresa. Muchas
decisiones podrían no tener grandes consecuencias en la empresa, pero muchas otras
podrían significar el éxito o fracaso de ésta.
A continuación se presenta un proceso compuesto por seis pasos o etapas, que nos
ayudará a tomar buenas decisiones en una empresa:
1. Identificar la necesidadde decisión
En primer lugar se debe identificar la necesidad de tomar una decisión, es decir, se debe
identificar una situación en donde sea necesario el tomar una decisión.
Cómo tomar decisiones
La necesidad de tomar una decisión generalmente se da cuando se presenta un problema
u oportunidad.
En esta etapa es importante definir claramente el problema u oportunidad, y asegurarse de
que se es...