Analisis Del Ambiente Organizacional

ANALISIS DEL AMBIENTE Y/O ENTORNO ORGANIZACIONAL

El ambiente o el entorno organizacional es la estructura interna y externa de las empresas compuesto por fuerzas de carácter económico, político,cultural, demográfico, jurídico, ecológico y tecnológico.
El análisis se aplica para detectar variables que afecten o beneficien a la empresa.
Se debe tener en cuenta que la parte administrativa deuna empresa como son los administradores, los gerentes, los contadores, no poseen mayor capacidad, influencia o control sobre los limites organizacionales hacia afuera, por esta razón el análisis delambiente contiene un factor de gran significación la formulación de planes.
Para realizar este análisis se deben seleccionar aquellas variables que sean pertinentes con la actividad económica a quese dedica la organización, este contempla un diagnostico con el cual se identifican las debilidades y fortalezas de la organización se detectan los problemas, las fallas y las causas que la originan.Además de esto, se analizan otros factores como son: los procesos de producción, la situación financiera, el recurso humano, la imagen de la empresa, la estructura organizacional, la tecnología,productos o servicios que ofrece, el sistema de administración y liderazgo, estrategias corporativas y de mercado, los proveedores, y todos aquellos proceso que de una manera u otra afecten a la empresa.Es decir, es muy importante analizar el “afuera” de la empresa porque es allí donde se produce la satisfacción de las necesidades sociales.
Las empresas son entidades vivas que se desarrollan,cambian y evolucionan junto con su ambiente o entorno.
Existen algunas herramientas útiles para identificar estas variables:
* El análisis de la matriz DOFA
* Las técnicas de proyección
* Lostipos de presupuestos
* Programación

Análisis de la matriz DOFA (Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades)
-Como se puede explotar cada fortaleza
-Como se puede aprovechar cada...