analisis del ambiente organizacional
Páginas: 4 (760 palabras)
Publicado: 18 de febrero de 2014
El Análisis del ambiente organizacional, es la estructura interna y externa de las empresas, en donde se deben analizar las variables de la actividad económica, para identificar las debilidades yfortalezas de la organización para así estudiar oportunidades de proyección.
Por medio de la proyección se puede prever resultados futuros, en cuanto a ingresos y tecnología. También debe realizaruna programación de las actividades necesarias, orden de realización, designación de los responsables y el tiempo necesario para el desarrollo de las actividades de la empresa.
JUSTIFICACIÓN
Elpresente trabajo parte de la importancia de conocer las diferentes técnicas que maneja una empresa y que son necesarias para el logro de los fines administrativos.
El análisis del entorno empresarial,es de vital importancia para cualquier empresa consiste en determinar cómo influyen los factores externos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta lamisma en su entorno industrial.
El entorno empresarial, por su parte, señala al marco externo que influye en el desarrollo de la actividad de una empresa.
OBJETIVOS
GENERAL
Establecer laimportancia del ambientedentro del entorno organizacional de una empresa.
ESPECIFICOS
Identificar las diferentes técnicas de proyección y tipos de presupuestos para poder identificarel estado de la empresa.
Identificar los ciclos de la metodología de la ruta crítica y su importancia.
LA EMPRESA Y SU SITUACION CON EL ANALISIS DEL AMBIENTE O ENTORNO ORGANIZACIONAL.
Elanálisis del entorno organizacional, influye en el desarrollo de la actividad empresarial. Las organizaciones son entidades vivas: se desarrollan, cambian y evolucionan junto con su ambiente.
Existe ladinámica organizacional que consiste en explicar y relacionar los procesos por los cuales una organización observa y detecta posibles amenazas, en donde se estudia las oportunidades de proyección....
Por medio de la proyección se puede prever resultados futuros, en cuanto a ingresos y tecnología. También debe realizaruna programación de las actividades necesarias, orden de realización, designación de los responsables y el tiempo necesario para el desarrollo de las actividades de la empresa.
JUSTIFICACIÓN
Elpresente trabajo parte de la importancia de conocer las diferentes técnicas que maneja una empresa y que son necesarias para el logro de los fines administrativos.
El análisis del entorno empresarial,es de vital importancia para cualquier empresa consiste en determinar cómo influyen los factores externos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta lamisma en su entorno industrial.
El entorno empresarial, por su parte, señala al marco externo que influye en el desarrollo de la actividad de una empresa.
OBJETIVOS
GENERAL
Establecer laimportancia del ambientedentro del entorno organizacional de una empresa.
ESPECIFICOS
Identificar las diferentes técnicas de proyección y tipos de presupuestos para poder identificarel estado de la empresa.
Identificar los ciclos de la metodología de la ruta crítica y su importancia.
LA EMPRESA Y SU SITUACION CON EL ANALISIS DEL AMBIENTE O ENTORNO ORGANIZACIONAL.
Elanálisis del entorno organizacional, influye en el desarrollo de la actividad empresarial. Las organizaciones son entidades vivas: se desarrollan, cambian y evolucionan junto con su ambiente.
Existe ladinámica organizacional que consiste en explicar y relacionar los procesos por los cuales una organización observa y detecta posibles amenazas, en donde se estudia las oportunidades de proyección....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.