Analisis Del Articulo Cambios De Actitudes Hacia Uno Mismo En El Contexto Organizacional

Análisis del artículo

El cambio de actitudes hacia uno mismo en el contexto organizacional: el efecto del formato de pensamiento
por
Beatriz Gandarillas y Pablo Briñol

publicado en
Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones

Vol. 26, num. 1, 2010 - págs. 19-34

Preparado por:

Sandra I. Pagán Pagán
Pontificia Universidad Católica de Puerto Rico
Recinto de AreciboAbstracto
El autor desarrolla su artículo alrededor de las actitudes de la persona hacia sí misma y de como estas actitudes influencian el entorno organizacional del cual se es miembro. A base de algunos experimentos el autor estudia la base de los pensamientos hacia uno mismo y el formato que dichos pensamientos tienen. Los experimentos presentados se usan para probar la hipótesis de que através de la manipulación el tipo de pensamiento de los individuos se puede influir sobre la auto-estima de las personas. Se describe la metodología del estudio y se explica los defectos potenciales del mismo. También se describen aplicaciones prácticas de los resultados de la investigación. Finalmente se explica cómo las actitudes influencian el comportamiento organizacional.
Análisis delartículo
El artículo empieza estableciendo que el carácter de las organizaciones está determinado por las características de las personas que la componen. Para esto cita a Thompson y Pozner (2007). Procede a describir las características que se entienden son las más importantes citando a Pfeiffer (1983, 1985). Otros trabajos abundan sobre la literatura disponible en cuanto al comportamiento delindividuo dentro de la organización y la importancia que tiene el flujo de información (Beckman & Pomim, 2010). Presenta como las más importantes y la que es el objetivo de su artículo, el auto-concepto y la auto-estima. Se cita es estudio de Baumeister (1998) para explicar el contexto de lo que es la auto-estima. Explica como el auto estima y el auto concepto define las carreras que laspersonas eligen así como que van a estudiar lo que determina a su vez la formación del individuo. En este sentido, mi opinión es que la auto-estima y el auto-concepto son uno de muchos factores que pueden afectar el rol del individuo en una organización y no necesariamente la principal. El autor lo define como la variable fundamental. Se hace una correlación entre la auto-estima y las expectativas quetiene el individuo de la organización. A más alta auto-estima mayor es la expectativa de recompensa que tiene el individuo de la organización. Con esto se establece la importancia de describir las variables que define la auto-estima para ver como las mismas pueden ser modificadas para inducir cambios en el rol del individuo en la organización.
Se define la auto-estima en el contexto de ladirección de los pensamientos y de la cantidad de los pensamientos. La dirección de los pensamientos es que tan favorables o desfavorables son los pensamientos que las personas tienen sobre sí mismos. En segundo lugar, se explica la otra característica que es la cantidad de pensamientos que las personas tienen acerca de objetos, situaciones y personas. El autor limita el estudio a lospensamientos que las personas tienen sobre sí mismos.
También se establece el concepto de la meta-cognición, esto es lo que la gente piensa de lo que piensa. El autor cita a Jost et al, como referencia para explicar la importancia de la meta-cognición. Se amplía el concepto de la meta cognición mencionando además como característica, la facilidad con la que surgen los pensamientos. Así mismo se explicacómo otra característica la confianza que la gente tiene sobre sus propios pensamientos. Se hace una correlación entre la confianza de los pensamientos y el poder que la persona tiene. Se mencionan estudios en los cuales se determinó que las personas tienen más confianza en sus pensamientos cuando estos surgen de pensar en sus fortalezas en vez de pensar en sus debilidades. El autor pasa...