ANALISIS DEL ARTICULO DE PETER DRUCKER “QUE HACE EFICAZ A UN EJECUTIVO”
Páginas: 4 (793 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2014
ANALISIS DEL ARTICULO DE PETER DRUCKER “QUE HACE EFICAZ A UN EJECUTIVO”
LEGNA GONZALEZ – MARIA CAROLINA BARRIOS
1. DATOS DEL AUTOR:
Peter Ferdinand Drucker Nació en Viena el 19 de noviembre de1909 y murió en Claremont el 11 de noviembre de 2005. Fue un abogado y tratadista austríaco, considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX. Escribió más de 35 libros donde expusosus ideas decisivas en la creación de la corporación moderna. Fue autor de muchas obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de organizaciones, sistemas de información ysociedad del conocimiento, en la cual es conocido como el padre y mentor junto con Fritz Machlup. Drucker es considerado como el padre del management como disciplina y sigue siendo parte de la formación yel estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
2. PARAFRASEO:
Realmente no existe un prototipo exacto para un ejecutivo eficaz, varían mucho en sus personalidades en sus actitudes,fortalezas y debilidades. Lo que los hace similares y los identifica es que todos siguen 8 reglas sencillas a la hora de realizar su trabajo en una empresa:
- Preguntaban ¿Qué hay que hacer?
- Preguntaban¿Qué le conviene a la empresa?
- Desarrollaban planes de acción.
- Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
- Asumían la responsabilidad de comunicar.
- Se centraban en oportunidades en vezde problemas.
- Conducían reuniones productivas.
- Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.
3. EXPLICACION DE LA TESIS
1. Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo,generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números. Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.
2. La personalidad de un ejecutivo no mide su grado de eficaz, lo que en realidad dicesi un ejecutivo es eficaz en su trabajo o no es la manera en la que lo realiza y el autor explica las 8 reglas que siguen los ejecutivos eficaces.
4. ANALISIS DE LA LOGICA
1. El propósito del...
LEGNA GONZALEZ – MARIA CAROLINA BARRIOS
1. DATOS DEL AUTOR:
Peter Ferdinand Drucker Nació en Viena el 19 de noviembre de1909 y murió en Claremont el 11 de noviembre de 2005. Fue un abogado y tratadista austríaco, considerado el mayor filósofo de la administración en el siglo XX. Escribió más de 35 libros donde expusosus ideas decisivas en la creación de la corporación moderna. Fue autor de muchas obras reconocidas mundialmente sobre temas referentes a la gestión de organizaciones, sistemas de información ysociedad del conocimiento, en la cual es conocido como el padre y mentor junto con Fritz Machlup. Drucker es considerado como el padre del management como disciplina y sigue siendo parte de la formación yel estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios.
2. PARAFRASEO:
Realmente no existe un prototipo exacto para un ejecutivo eficaz, varían mucho en sus personalidades en sus actitudes,fortalezas y debilidades. Lo que los hace similares y los identifica es que todos siguen 8 reglas sencillas a la hora de realizar su trabajo en una empresa:
- Preguntaban ¿Qué hay que hacer?
- Preguntaban¿Qué le conviene a la empresa?
- Desarrollaban planes de acción.
- Asumían la responsabilidad de sus decisiones.
- Asumían la responsabilidad de comunicar.
- Se centraban en oportunidades en vezde problemas.
- Conducían reuniones productivas.
- Pensaban y decían “nosotros” en vez de “yo”.
3. EXPLICACION DE LA TESIS
1. Los grandes ejecutivos pueden ser carismáticos o sin brillo,generosos o tacaños, visionarios u orientados a los números. Pero todo ejecutivo eficaz sigue ocho reglas sencillas.
2. La personalidad de un ejecutivo no mide su grado de eficaz, lo que en realidad dicesi un ejecutivo es eficaz en su trabajo o no es la manera en la que lo realiza y el autor explica las 8 reglas que siguen los ejecutivos eficaces.
4. ANALISIS DE LA LOGICA
1. El propósito del...
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