Analisis del caso administracion

Adrián Fernando Pérez Chávez
Matricula: 2567711
Maestro: MAURO POLICARPIO VEGA OSUNA
Métodos cuantitativos para la toma de decisiones
Análisis del caso
El chinito veloz
Antecedentes delproblema
Analizando el caso del restaurante de comida rápida, el chinito veloz, sus antecedentes son que han tenido problemas con la entrega de comida, se tardan mucho o la gente tenía que esperar muchotiempo y tenían poco tiempo antes de tener que volver al trabajo.
Teniendo de competencia Dominos Pizza y Mcdonalds, restaurantes de comida rápida donde te sirven en menos de 15 o 20 minutos, decíamucho, a pesar de que el chinito veliz si entregaba rápido, mucho tiempo fue teniendo problemas de este tipo y fueron perdiendo clientes lo cual tenían que obtener una solución a esto.
ProtagonistasEl Señor Pablo Mena, el encargado de este negocio, fue el que origino el negocio como una empresa pequeña (local) lo cual se interesó en hacerlo grande después de un viaje a Estados Unidos que realizóDefinición del problema
El problema con El chinito veloz es que se están tardando mucho en hacer entregas o los clientes tienen que esperar mucho tiempo y ellos no cuentan con eso por el trabajo ocosas que hacer, lo cual esos clientes se van o ya no vuelven
Debemos de encontrar una solución a este caso para que el chinito veloz no pierda su clientela.
El señor Pablo preocupado por su negocioy que fuera a caer por su competencia y por sus clientes que se quejaban, quiso mejorarlo implementando los puntos mencionados anteriormente, aplicando métodos como el proceso de jerarquización, es elmejor para este caso
393001581280Las entregas serian mas rapidasLas entregas serian mas rapidasDiagrama de Arbol37680906206490Si no funciona, vamos a perder mucho tiempo y los clientes estaránmolestos con la falta de tiempo
Si no funciona, vamos a perder mucho tiempo y los clientes estarán molestos con la falta de tiempo
2606039410146540538404368165No habría necesidad de despedir a los...