Analisis Del Caso De La Plaga Del Virus

ANALISIS DEL CASO DE EL CASO LA PLAGA DEL VIRUS

Según el problema que se ha presentado en esta manufacturera de aceros podemos analizar los siguientes puntos, evaluando los pros y los contras delas decisiones de los participantes en este.
Teniendo en cuanto el material ofrecido para la semana 1 en el q nos indican los siguientes pasos a seguir cuando se decide llevar a cabo un proyecto y sedesigna personal para administrarlo.

1. Tenemos que determinar una fecha de inicio y una de terminación.
2. Objetivo claro.
3. Designar un líder y equipo de trabajo
4. Involucrarvarias áreas, departamentos y profesionistas de la organización
5. Requerimientos específicos de tiempo, costo u desempeño.

1. PRINCIPIO Y FIN: En el momento en que el gerente del área deinformática de esta manufacturera decidió llevar a cabo estos dos proyectos el preventivo y el correctivo para los equipos de esta empresa, y al convocar a la señora LAURA LOZANO y al señor JOSE HINOJOSA,para definir la fecha en que se iba a empezar el proyecto no debieron apresurarse a determinar el tiempo de entrega, ya que tenían que haber analizado que la ejecución de este podría tener retrasosdebido a la forma como se ejecutaría la tarea
Esta entrega a mi modo de ver y analizar este caso se debería haber definido en el trascurso de la primera semana de trabajo cuando ya se tuviera una basepara definir el tiempo y con esto se hubiesen evitado malos entendidos y por consiguiente inconformidades de parte del gerente del departamento de informática.
* Decisión errada tanto de partedel gerente del departamento de informática como de las personas asignadas para llevar a cabo los proyectos.

2. OBJETIVO CLARO : a mi modo de analizar tanto el gerente como la señora LOZANO y elseñor HINOJOSA, tenían muy en claro el objetivo que era “REALIZAR REPARACIONES Y CORRECIONES EN LOS EQUPIOS DE COMPUTO DE LA EMPRESA”, pero debido a factores que no habían pronosticado este...