Analisis Del Caso GABRIELA Y LA MENTALIDAD JAPONESA

Antecedentes del Problema
Durante la historia la relación entre hombres y mujeres en Japón ha cambiado según la época. En la antigüedad las mujeres y los hombres tenían los mismos derechos en cuanto a la sucesión dentro de la familia y había tanto mujeres como hombres líderes.

En el período Nara (646-794) los hombres empezaron a tener más poder dentro de la aristocracia y al cabo de los añoslas mujeres empezaron a perder el derecho a la sucesión dentro de las familias.

Durante la misma época se desarrolló el sistema de organización conocido como “ie”, concepto que se suele traducir como “casa” pero que tiene un sentido mucho más amplio. El sistema ie crea toda una jerarquía dentro de las familias desde los sirvientes hasta el gran jefe que normalmente sería el padre. Dentro de estesistema el primer hijo era el que tenía derecho a la herencia y el que sería el nuevo jefe del sistema ie. El rol de la mujer se limitaba a tener hijos y crear enlaces entre varios ies casándose con líderes de otras familias.

Siguiendo con la época Edo (1603-1868) y con la entrada del Confucionismo, las mujeres quedaron aún más apartadas del sistema. Según el confucionismo las mujeres dentro decasa y los hombres fuera de casa. Esta forma de pensar caló mucho en los japoneses y aún persiste de alguna forma en la sociedad actual japonesa.

A partir de la era Meiji (1868-1912) empezaron a entrar ideas occidentales, cambió el sistema educativo pero aun así la idea era crear mujeres que sean buenas madres y nada más. El cambio final vino con el final de la segunda guerra mundial cuando seescribió la nueva constitución que garantiza los mismos derechos a los hombres y a las mujeres.

Aun así hoy en día el status social de las mujeres en Japón comparado con otros países desarrollados es bastante bajo. En parte se debe a que en las mentes de los japoneses persisten muchas ideas desde la era Edo y la influencia del Confucionismo. Incluso el lenguaje japonés refleja algunas de éstasideas. (La Mujer En Japón)

Actualmente, informa el Programa las Naciones Unidas para desarrollo entre los países ricos  del mundo, Japón es el país con la mayor brecha laboral entre hombres y mujeres. Para ellas es imposible balancear la vida personal con una vida profesional en Japón. Especialmente si se es una mujer con familia.

Según el informe del Foro Económico Mundial sobre equidad de géneroque se publicó en octubre del 2012 (Foro Economico Mundial, 2012), el país de oriente, bajo de categoría del puesto 99 hasta el puesto 101, colocándose junto a países como Tayikistán o Gambia en temas de equidad política y social. 

A pesar de que a nivel legislativo existen muchas leyes contra la discriminación de género, en la práctica real también existe todo un sistema impositivo y culturalque la promueve. Prácticamente, la economía está organizada en torno a una figura machista el sistema de pensiones, el seguro social y de salud, todos y un modelo pensado en familia de cuatro integrantes con un padre trabajador y la madre doméstica.

Dentro del medio laboral, son muchas las mujeres jóvenes que deben dejar de trabajar al tener un hijo para criarlo, luego les resulta sumamente difícilencontrar de nuevo un trabajo que no sea de nivel precario o bien, a tiempo parcial. A esto último hay que añadir, que los salarios de las mujeres son 56% inferiores a los de los hombres, que la discriminación tanto como el acoso son frecuentes y que la violencia verbal forma parte de la vida cotidiana.

Dando punto de partida para la historia de Gabriela y la mentalidad ¿Japonesa?, Gabriela erala única mujer con el cargo de gerente en la red de distribución de la autos marca Senzei en México.


Definición de los protagonistas y su papel
Gabriela Hernández:
Originaria de Rioverde, San Luis Potosí, distinguida empleada en los puestos que ha desempeñado a lo largo de su trayectoria laboral, motivada por demostrar que su género tiene capacidad directiva. Actualmente ocupa el puesto de...