Analisis del caso oprah

ANALISIS CRITICO DEL CASO: Ewing Marion Kauffman

En este analisis se presenta el caso de un empresario que empezo como vendedor de un laboratorio farmaceutico y acabo instalando su propio negocioen el sotano de su casa; logrando hacer de ella 40 anos mas tarde, una compania completamente diversificada en el campo de la salud, generando alrededor de 1,000 millones de dolares en ventas anualescon mas de 3,000 empleados

Su filosofia estaba orientada a utilizar una iniciativa inter-emprendedora, ya que se trataba al personal como socios y no como empleados, para Ewing Marion, losempleados eran parte importante de la empresa porque ellos fueron parte del equipo que formo la misma. El le daba a su personal un plan de participacion de beneficio para que cada trabajador tengaoportunidad de poseer sus propias acciones de la Empresa. Esta filosofia era consistente en recompensar a los que producen y en permitir que se tomen las decisiones en todos los escalafones de la organizacion.Una de las estrategia que le sirvieron de clave para su exito fue el diversificarse en el campo de la salud logrando unirse a otras empresas y sabiendo manejarse en los prestamos que hizo desdesus inicios, como tambien la implementacion de la iniciativa intra-emprendedora aplicada a la empresa.

Finalmente, se puede decir que este senor fue un lider desde sus inicios, supo sacar provecho eidentificarse en cada labor que realizaba, puesto que al final de la jornada, supo hacer un engranaje de cada una de sus experiencias para aplicarla en su propia organizacion, no olvidando el conceptode que el tambien fue un empleado bien sacrificado.

Tambien, es importante destacar que existen mas nuevas empresas que fracasan que las que tienen exito. Por tanto, el empresariado dominicano,debe de enfocarse a ser mas emprendedor que administrador ya que hace falta algo mas que solo trabajo duro y suerte. Hace falta evaluar de forma honrada tanto la viabilidad de la nueva empresa como,...