analisis del caso P&G

1. ¿Cuál es la estrategia de negocios de Procter & Gamble?¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios? 
a. Desarrollar nuevas marcas y mantener lapopularidad de estas con innovaciones únicas, además de extender sus marcas hacia productos relacionados mediante el desarrollo de nuevos artículos bajo esas marcas; para esto destina 3.4 por ciento de susingresos (superior al promedio del mercado).
b. La colaboración a permitido ampliar el panorama de innovación, antes se discutía de manera local hoy se podría discutir de manera global gracias a laimplementación de la telepresencia.
2. ¿Cómo utiliza P&G los sistemas de colaboración para ejecutar su modelo y su estrategia de negocios? Mencione y describa los sistemas de colaboración y lastecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.  Los utiliza para una mejor distribución de la información entre sus investigadores, comercializadores y gerentes para innovar y crear de nuevosproductos, generar ideas nuevas, desarrollar innovaciones vanguardistas con más rapidez y para reducir los costos de investigación y desarrollo. Ente los sistemas que se utiliza se encuentran:
MicrosoftLive communication server: proporciona una comunicación unificada entre los empleados 
Live meeting: se utiliza para realizar conferencia web
sharePoint: Gestión de contenido
Connectbeam: permitea los empleados compartir contenido de sitios favoritos y etiquetas con palabras descriptivas que aparecen en la siguiente búsqueda
innovationNet: Distribuye documentos relacionados coninvestigaciones en forma digital accesibles desde un portal web
Cisco Telepresence: Realiza conferencias 
3. ¿Por qué algunas tecnologías de colaboración tardaron en ganar popularidad en P&G?  Debido a que losempleados estaban acostumbrados de a los procesos anteriores y se negaban al cambio de las nuevas herramientas y tecnologías aduciendo que eran una mayor carga de trabajo 
4. Compare los procesos...