Analisis Del Caso

Análisis del Caso “Granja Hogar de los niños. La sucesión”

1. Antecedentes.
Este caso inicia en el año de 1921 en la ciudad de Chihuahua, Chihuahua, cuando se fundó un asilo de niños llamado SanAntonio, el cual, posteriormente, se convirtió en la Granja-Hogar de los niños, iniciando labores como Institución de Beneficencia Privada el 14 de Enero de 1956, gracias al sacerdote Humberto de AlbaMorán, quien dirigía dicha institución en ese momento.
Posteriormente, en 1964, el arzobispo Luis Mena designó al sacerdote Agustín Pelayo como director de la institución, el cual, debido alcrecimiento de la Casa Hogar, pidió ayuda a la Sociedad del Sagrado Corazón en México para solicitar a la Madre María Luisa Reynoso Obregón se desempeñara como directora.
Fué en el año de 1970 cuando laMadre Reynoso inició sus labores de dirección, concluyendo éstas en el año de 2004, siendo el año en que murió.

2. Problema.
El problema que se está presentando en este caso es definir quién será lapersona designada para cubrir el puesto de dirección de la Madre María Reynoso, a partir de su muerte, teniendo 3 opciones:
- Un candidato actual del Patronato que tenga experiencia y conocimientoen el manejo de la Granja.
- Un académico que formara parte de la escuela de la Granja.
- Solicitar a la Sociedad del Sagrado Corazón de México que enviaran a una nueva religiosa a asumir el cargo.3. Misión y Visión.
Misión: Ser una institución de servicio a la niñez, sólida y eficaz, que brinda un espacio de amor donde colaboramos con niños y niñas de hogares desintegrados de condicióneconómica humilde, para que puedan descubrir sus capacidades y posibilidades, ofreciéndoles conocimientos generales y habilidades que les permiten apreciar su dignidad de personas humanas, una jerarquíarecta de valores, tengan conciencia de su cultura y un espacio donde gocen de atención médica psicológica y humana para que se integren positivamente a la sociedad y colaboren en la mejora de la...