Analisis del Caso


Nombre: Rainer Poley Gordon
Matrícula: 2752073
Nombre del curso: Fundamentos de la Administración

Nombre del profesor:
María Teresa Perales Escobedo
Módulo: 1

Actividad: Evidencia 1.Análisis del caso

Fecha: Septiembre 12, 2014
Bibliografía:

Robbins, S.P. (2009). Administración (10ª ed.). México: Pearson Educación
Recuperado dehttp://books.google.com.mx/books/about/Administraci%C3%B3n.html?hl=es&id=YP1-lnmORdgC

Edgar Schien. Organizational Culture and Leadership


Antecedentes del problema:

Gabriela Hernández es una mujer que jugó un rol muy importante dentrode la empresa Autojal, llegando a ser gerente general de la misma. Debido a su gran desempeño y a sus logros profesionales, Gabriela se hace acreedora a un viaje a la plata de Senzei en Japón.
Unpoco antes de realizar el viaje, el dueño de la empresa le informa a Gabriela que ella no puede participar en este viaje debido a que la gente del corporativo en Japón, tomó la decisión que únicamentepodrían acudir empleados del género masculino.

Identificación de protagonistas:
Francisco Aguirre: Fundador de la Distribuidora Autojal y padre de Raul y Alejandro Aguirre. Después de 10 años detener una distribuidora de maquinaria para campo, decide iniciar en el ramo automotriz. Francisco no influye en la decisión de no enviar a Gabriela a Japón.

Gabriela Hernández: Lic. En Administraciónde Empreas, gerente general de Distribuidora Autojal en Guadalajara. Mujer con mucha dedicación y responsabilidad además de ser una líder.

Raúl Aguirre: Hijo mayor de Francisco Aguirre y encargadodel sector de autos europeos. Raúl es el presidente de la Asociación de Distribuidores Senzei a nivel nacional.

Alejandro Aguirre: Hermano menor de Raúl y responsable del Grupo Autojal. Alejandroes jefe de Gabriela Hernández.

Asociación de distribuidores Senzei México: Asociación que finalmente tomó la decisión que Gabriela no asistiera al viaje.


Definición del problema:

El...