analisis del ciclo de vida

ANALISIS FODA DE BOING
FODA
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1.- Calidad de los productos. Hecho con pulpa natural.

2.-Contar con precios competitivos ante otros jugos similares de la competencia.
1.-Debido a que México se encuentra dentro de los países con mayor índice de obesidad. Cuenta con jugos hechos con pulpa natural.

2.-Debido a la situación económica Mexicana que en su mayoríaPadecen. Mantienen los precios más bajos que la competencia.

3.-Por la naturaleza de su producto tiene la oportunidad de ingresar a nuevos canales de distribución.

DEBILIDADES AMENAZAS

1.-La competencia implementa los mismos envases ergonometicos.

2.-Tener en su mayoría los mismos sabores que la competencia.

1.- Debido al aumento de calor a la gente se le recomienda tomar líquidossimples.

2.- Ante el alto índice de diabetes la gente, se preocupa más por su alimentación. Esto les hace consumir bebidas sin azúcar.

3.- El aumento en el costo de insumos como el azúcar, agua etc.

4.- La escasez de agua que hoy en día se vive.
DEBILIDADES OPORTUNIDADES
Falta de extensión de línea de sus productos.
Falta de diversificación en elmercado.
Falta de tecnología en su sistema de pago, es decir pago en efectivo. Cuenta con la mejor tecnología en cuanto a la maquinaria.
Se tienen certificaciones (ISO 14000) de Industria limpia.
Bonos e incentivos a sus colaboradores.
Superación continúa.
Desarrollo profesional y reconocimiento al merito.
Alto nivel de experiencia en el mercado
Contamos con la división demantenimiento de programas.
FORTALEZAS AMENAZAS
Es una empresa socialmente responsable con el medio ambiente.
Sus excelentes procesos de control de calidad de insumos, de producto terminado.
Realiza constantemente estudios de mercado, degustaciones, cuestionarios, etc.
Manteniendo una alta calidad en nuestros productos
Manteniendo un margen deganancia razonable.
Alto nivel de competencia en el mercado internacional.
Falta de promoción en las ventas internas de su producto.
Ubicación de la empresa.
Falta de seguridad en la distribución




CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA BOING

Concepto 1
Todo producto tiene un ciclo de vida que se divide en cuatro etapas: introducción, crecimiento, madurez y declinación, las cuales seanalizan a continuación.
Etapa de introducción. Es el momento en que se lanza el producto bajo una producción y programa de comercialización. Aquí se dan las etapas del tamizado de ideas, modelo piloto y prueba. La introducción se caracteriza por un aumento lento en las ventas y altos gastos promocionales debido a la necesidad de informar a los consumidores potenciales sobre el producto, deestimular la prueba del producto y de lograr su distribución en las tiendas detallistas.
Las características más importantes de la etapa de introducción son: pocos competidores, líneas limitadas, distribución reducida y conservación de la demanda principal.
Etapa de crecimiento. En esta etapa, el producto es aceptado en el mercado y se aprecia un aumento en la curva de las ventas y de los beneficios.Entre sus características principales está el aumento de la competencia, un manejo de calidad de los productos, métodos de producción en línea, acaparamiento de otro segmento de mercado, mejores canales de distribución, así como

la promoción de otros usos para el producto.
La estrategia en la etapa de crecimiento consiste en sostener el rápido índice del mercado, lo cual se logra mediante lassiguientes medidas:
* Mejorar la calidad del producto e incorporar nuevos valores.
* Estudiar y buscar verdaderamente nuevos sectores del mercado.
* Encontrar nuevos canales de distribución (con objeto de que el producto tenga mayor exposición).
* Modificar la publicidad destinada a generar mayor conocimiento del producto e incremento en las compras.
* Determinar cuándo es adecuado modificar...