Analisis del cliente

1) Análisis del cliente: Asesoramos a empresarios en la preparación de planes de negocios, en el diseño e implementación de estrategias de mercadeo y finanzas y en el desarrollo de habilidades y destrezas para la toma de decisiones que conduzcan al crecimiento del negocio. Rtd solutions puede ayudarle a lograr sus metas utilizando cualquiera de nuestros servicios de asesoría.

* Análisis delmercado: en la actualidad existen muchos profesionales dispuestos a ofrecer servicios de asesoría empresarial e industrial, pero lo que realmente importa es que los concejos que brindan los asesores sean un acierto total a la hora de hacer una mejora dentro de la organización.

2) ANALISIS DEL ENTORNO

* Aspectos sociales: a las organizaciones les conviene aplicar políticas debienestar. a partir de la identificación de fenómenos sociales tales como: índices de crecimiento, distribución del ingreso y desempleo se pude perfeccionar y desarrollar un conjunto de conocimientos.
* A través de los aspectos sociales podemos ayudar a identificar nuevos mercados y mayor cobertura del servicio de asesoría.
* las redes sociales permiten que las nuevas empresas se den a conocer.Aspectos económicos: el crecimiento económico o la recesión económica ayuda a que la empresa tome planes de contingencia en caso de verse afectada por variables económicas.

Aspectos políticos: es necesario para la empresa estar actualizada en cuanto a normas y decretos que

 FACTORES QUE INFLUYEN EN EL MEDIO AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA
Como todo tipo de empresa Rtd soluciones estácondicionada por variables internas y externas.
A su vez las variables externas no son controladas por la empresa y se dividen en el macro ambiente (como lo económico, político y cultural) y microambiente. Mientras que el microambiente lo componen elementos estrechamente relacionados con la empresa, como proveedores, intermediarios y consumidores.

        MEDIO AMBIENTE POLÍTICO Y LEGAL
    Elsistema político es un aspecto amplio que abarca las normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna una nación. Este consiste en un conjunto interactuante de leyes, agencias gubernamentales y grupos de presión que influyen y limitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad.
    Las fuerzas políticas y legales son aspectos que influyen mas en las actividades de lamercadotecnia de una empresa que en cualquier otra área de sus operaciones.
    Las fuerzas macroeconómicas no son controlables por la administración, es decir para muchos encargados de la mercadotecnia, estas fuerzas están fuera de su control por lo que deben adaptarse a las condiciones que se producen como consecuencias de estas fuerzas, en algunos casos la limitación es por el aspecto político. Variasde estas leyes afectan la fijación de precios, la publicidad, las ventas personales la distribución, el desarrollo de productos y las garantías de los mismos.
    De hecho la legislación pretende proteger a las empresas unas de otras, proteger a los consumidores de las empresas mediante regulaciones gubernamentales y proteger los grandes intereses de la sociedad contra el mal comportamiento de lasempresas. El proceso de hacer cumplir la ley representa un elemento adicional en el medio legal. Los responsables de la mercadotecnia al tomar en cuenta las fuerzas legales del medio ambiente no deben descuidar las leyes y las agencias gubernamentales reguladoras.  

       MEDIO AMBIENTE SOCIAL
    Las fuerzas sociales influyen en la estructura y en la dinámica de sus individuos y grupos y ensus problemas más importantes. Así la sociedad espera recibir de los responsables de la mercadotecnia un alto nivel de vida y protección de la calidad general de vida que se disfruta. La gente confía en que las empresas le ayuden a obtener lo que desea, los encargados de la mercadotecnia, al tratar de brindar lo que quiere la sociedad, tiene que evitar de hacer lo que los miembros de la misma...