Analisis Del Entorno De Motos

EMPRESA NOEL



Presentado


Juan romero



TECNOLOGO GESTION ADMINISTRATIVA 




Docente

Carlos Meneses

















¿COMO CONSTRUIR EL FUTURO EN EL PRESENTE?



TALLER 1

Reconoce el entorno de la empresa



A- ¿En qué punto de la cadena me encuentro?



PRODUCTOR: Porque se encarga en la elaboración de todos sus productos.COMERCIALIZADOR: Porque se encarga de distribuir y comercializar sus productos

B- ¿Quiénes son mis competidores?

Nestlé, Quaker, Colombina, Rosa, Italo, Ramo,

C- ¿Quiénes son mis proveedores?

• Leche Colanta

• Harina de trigo Haz de oros

• Huevos Avinal

• Saborizantes Tecnas S.A

• Empaque Celomat

• D- ¿Quiénes son mis compradores y quiénesmis usuarios?

Compradores: Tiendas, almacenes de cadena , distribuidores, abarrotes.

E- ¿Cuáles son los productos sustitutos y complementarios?

Sustitutos: Arepa Maíz, Chocolatinas, panaderías, reposterías

Complementarios: Lácteos, Helados, Bebidas, gaseosas, jugos naturales

F- ¿Cómo está el entorno de los negocios?

Comportamientos de la regiónExigencias y tendencias

|Competencia desleal |Normas sanitarias |
|Inseguridad |Cambios Tecnológicos |
|Desempleo |Nueva competencia|
|Inflación |Gustos de los consumidores |
|Exigencias y Tendencias |Nuevos productos |


TALLER 2



IDENTIFICAR SU SITUACION ACTUAL



A- ¿Cuáles son mis principales actividades?• Pensar en los estilos de vida, para mostrar y dar a conocer la calidad que cree confiabilidad en el cliente.



• Generar un mundo de innovación que le permita ser competitiva, productiva y muy eficiente, con aspiraciones de ser muy importante en un mercado amplio a nivel regional y mundial

B- ¿Qué es lo bueno y lo malo de estas?

Malo: No innovar frente a un producto alsacarlo al mercado.

Cambiar estrategias para implementarlo en el producto.

Bueno: más producción, más ingresos y satisfacción tanto para cliente interno como externo.

C. ¿Cuáles son los factores críticos de éxito?

Los factores claves del éxito es la estrategia que la empresa crea en alguna instancia las cuales nos permiten sobrevivir y prosperar en un mercado tan competitivo. Ypara lograr este objetivo, la empresa debe cumplir unas condiciones como:
❖ Suministrar a los consumidores lo que necesitan, lo que desean adquirir.
❖ Sobrevivir a la competencia.
❖ definir tu problemática de forma precisa

❖ Elegir bien la solución de gestión y el fabricante.

❖ Elegir bien tu socio integrador.

D- ¿Cuál son mis fortalezas y debilidades?|Fortalezas |Debilidades |
|Imagen de Marcas |Estrategias Regionales de Mercadeo |
|Calidad de proceso y Producto |Ventas en el Exterior ||Recurso Humano |Velocidad de Respuesta |
|Cumplimiento |Conocimiento del Producto |
|Normalización |Conocimiento del Mercado |
|...