analisis del entorno empesarial san fernando



CURSO:
ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL

PROFESOR:
JUAN FRANCISCO GAVIRIA

EMPRESA:
SAN FERNANDO

INTEGRANTES:





JUNIO, 2011
INDICE



Pg
CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO
PRINCIPALES ACCIONISTAS 3
AÑO DE FUNDACIÓN 3
MERCADO OBJETIVO 3
EMPRESAS COMPETIDORAS 4
Competidores nacionales4
Competidores de productos importados 5
ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS 6
CAPITULO II: COMPORTAMIENTO DEL SECTOR AL CUAL PERTENECE
CAMBIOS DE LA EMPRESA EN LOS ULTIMOS CINCO AÑOS 7
Variables económicas 8
Tipo de cambio 8
Tasa de interés 8
Consecuencias Políticas 9
Informaciónfinanciera 10
CAPITULO III: COMPORTAMIENTO DE LA EMPRESA
FACTORES FAVORABLES 11
FACTORES MENOS FAVORABLES 13
CAPITULO IV: PROYECCIONES DEL COMPORTAMIENTO DEL SECTOR
ESTRATEGIAS A IMPLEMENTAR 15
CONCLUSIONES 16
BIBLIOGRAFIA 17


CAPITULO I : RESUMEN EJECUTIVO
PRINCIPALES ACCIONISTAS:
Eurofinanz Holding Inc.:Perú (8.23 %)
Ikeda Matsukawa Alberto Nobuo: Perú (22.16 %)
Ikeda Matsukawa Fernando: Perú (22.16 %)
Ikeda Matsukawa Julio: Perú (22.16 %)
Ikeda Matsukawa Maximo: Perú (22.16 %)
AÑO DE FUNDACIÓN
Nuestra historia se remonta al año 1948, cuando el señor Julio Soichi Ikeda Tanimoto fundó San Fernando como un negocio familiar dedicado a la crianza de patos.
Con el pasar de los años, y el apoyo desus hijos, en el año 1963, expande el negocio e inicia la crianza de pollos parrilleros, obteniendo un gran éxito, que permitió ampliar aún más la empresa. Es así que para 1971, inicia la crianza y comercialización de pavos.
Ante la gran acogida de sus productos y el éxito de las ventas, en el año 1972 se apertura la primera tienda San Fernando orientada al comercio detallista, que pasaría a serconocida, desde 1994, como Multimarket San Fernando.
Para 1977, iniciaron operaciones en su primera planta de alimento balanceado, y gracias a la experiencia y los buenos resultados obtenidos, decidieron incursionar en dos nuevos negocios: el de huevos comerciales, en 1979, y la crianza de cerdos, en 1986.
MERCADO OBJETIVO
El mercado objetivo de San Fernando se enfoca en contribuir albienestar de la humanidad, suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global, es decir, a todo público en general.

EMPRESAS COMPETIDORAS
Las empresas que representan la competencia directa de San Fernando , son aquellas empresas que se dedican a la crianza y comercialización de aves y cerdos .A continuaciones mencionaremos algunas de ellas:
Competidores nacionales
• RedondosS.A. : “Una de las más grandes integraciones avícolas con más de 35 años de experiencia en el mercado peruano, ofreciendo a nuestro público consumidor productos de la más alta calidad”.Al igual que San Fernando, Redondos se preocupa por mantener un trabajo social reconocible y ofrecer productos de consumo masivo para la población, debido a esto la consideramos una competencia directa dentro delmercado nacional.
• Avinka S.A.: Es una empresa, que al igual que Redondos, se dedica a la producción y venta de alimentos (pollo) pre-cocidos y congelados. Así mismo, elabora insumos para la industria avícola; por lo tanto, también la encontraríamos como una competencia directa a nivel nacional.
• Granja Modelo Cerdos León E.I.R.l.: Esta empresa, se encuentra en la ciudad de Huánucoy se dedica a la crianza de cerdos. Dicha empresa, representa una competencia, debido a que San Fernando se esta expandiendo en el mercado nacional actualmente y esta empresa se encuentra medianamente posicionada en el sector, ya que ha logrado reconocible confianza y prestigio.
• Chimú Agropecuaria S.A.: Esta empresa, se encuentra localizada en la ciudad de Trujillo. Cuenta con gran...