Analisis Del Entorno Empresarial

Administración y Negocios Internacionales
2011
Introducción a los Negocios
Análisis del entorno empresarial

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

-------------------------------------------------
“Año del centenario del machupichu del Perù para el mundo”
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Escuela de Administración y NegociosInternacionales
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Tema : Análisis del entorno empresarial
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Facultad : Ciencias Empresariales
--------------------------------------------------------------------------------------------------
Ciclo : III
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Profesor : Hugo Pitman Rojas
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
Integrantes : Maggni Lázaro, Roosmery
--------------------------------------------------------------------------------------------------
Huacho – 2011
-------------------------------------------------

-------------------------------------------------

-------------------------------------------------
DEDICATORIA
-------------------------------------------------
A mis padres por el apoyo, confianza y seguridad que me brindan.



PRESENTACIÓN

El presente trabajoestáhecho …



INTRODUCCIÓN
El análisis del entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa, la empresa que se va analizar es el reconocido Grupo Polar empresa caracterizada por un amplio sector competitivo y que por lo tanto debía tener especial interés en ambiente externo en todos los ámbitos: socio-cultural, y político-económico.
Como consecuencia de fluctuaciones ycoyunturas económicas la empresa empieza a revisar en qué medida se relaciona sus aspectos organizativos con la situación externa y contribuían a la deficiencia en el desempeño de sus actividades.
El análisis consiste en determinar cómo influyen los factores externos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.Capítulo I
ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige –como parte del proceso administrativo – la inclusión del análisis del entorno, tanto en la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintosángulos: cultural político, legal, económico, etc.

Adaptarse a los cambios del entorno, debe ser uno de los puntos fuertes de tu empresa si quieres que sea una empresa exitosa. Estudiar el entorno, podrá ayudar a tu empresa a conocer y tratar de predecir ciertos cambios y también reducirá la incertidumbre en la toma de decisiones.
El análisis sistemático y pormenorizado del entorno, nosayudará a desarrollar estrategias de todo tipo más robustas, cuanto más profundicemos en el análisis de los diferentes componentes que conforman nuestro entorno, estaremos dotando a nuestra empresa de armas más robustas para afrontar la confección y el diseño de nuevas estrategias que nos permitan alcanzar el éxito empresarial.
1)Microambiente o ambiente interno
Se encuentra constituido por elementoso factores en los que la organización en cierta manera puede influir, su objetivo es la identificación de las fortalezas y amenazas con las que se cuenta; las primeras son los elementos en los que se encuentra por encima de la competencia, mientras que las segundas son los factores en los que la competencia es mejor que nosotros.

Las fuerzas y las debilidades se establecen al realizar una...