Analisis Del Entorno Empresarial
Páginas: 2 (437 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
* Análisis del entorno empresarial
1. Entorno económico
En la economía con esto último que ha pasado del saqueo este fin de semana no hemos podido salir, y nos ha ocasionado una pérdida detiempo y perdida de dinero, pero normalmente si hay una buen negocio.
2. Entorno Social
En mi entorno social acá en Carabayllo no son de tener mucho, somos de clase intermedio, pues la clienteesta contenta con la comida que les hago pues me lo demuestran viniendo seguido a mi restaurante.
* Análisis del mercado potencial
1. Aspectos generales del sector
Si bien es cierto,como lo dije Carabayllo somos de clase media, pero hay negocio, es un lugar donde buscan las cosas cómodas es entonces que no cobramos cantidades como lo pueden cobrar otros restaurantes en San miguel,San Isidro, etc.
2. Clientes potenciales
Lo favorable sería saber qué es lo que quisieran comer cada uno de ellos (jajaja) pero bueno, no me puedo quejar mi comida siempre sale y vienenseguidos la clientela.
3. Análisis de la competencia
Bueno a mi alrededor hay varios restaurantes, hay bastante competencia, pero no me puedo quejar mi restaurante poco a poco está surgiendo y no meafecta mucho los otros restaurantes.
* Segmentando el mercado: el público objetivo (clientes potenciales)
La empresa se caracteriza por ser un Restaurant “El arco”, siempre dar y cocinar lomejor, atender de buena manera así conseguir satisfacción de los clientes.
Para la continuar del objetivo de mi pequeña empresa de restaurant debemos de fomentar, que mis comidas no se percibancaros, pero sí de gran calidad y buen gusto.
* Ventaja competitiva del negocio o empresa
Como pequeña empresa contamos con algunos puntos de ventajas competitivas y nos distinguimos con otras:* Contamos con una buena infraestructura del local
* Contamos con los productos más baratos pero de buena calidad, para no elevar el precio del menú.
* Cuento con una buena atención al...
1. Entorno económico
En la economía con esto último que ha pasado del saqueo este fin de semana no hemos podido salir, y nos ha ocasionado una pérdida detiempo y perdida de dinero, pero normalmente si hay una buen negocio.
2. Entorno Social
En mi entorno social acá en Carabayllo no son de tener mucho, somos de clase intermedio, pues la clienteesta contenta con la comida que les hago pues me lo demuestran viniendo seguido a mi restaurante.
* Análisis del mercado potencial
1. Aspectos generales del sector
Si bien es cierto,como lo dije Carabayllo somos de clase media, pero hay negocio, es un lugar donde buscan las cosas cómodas es entonces que no cobramos cantidades como lo pueden cobrar otros restaurantes en San miguel,San Isidro, etc.
2. Clientes potenciales
Lo favorable sería saber qué es lo que quisieran comer cada uno de ellos (jajaja) pero bueno, no me puedo quejar mi comida siempre sale y vienenseguidos la clientela.
3. Análisis de la competencia
Bueno a mi alrededor hay varios restaurantes, hay bastante competencia, pero no me puedo quejar mi restaurante poco a poco está surgiendo y no meafecta mucho los otros restaurantes.
* Segmentando el mercado: el público objetivo (clientes potenciales)
La empresa se caracteriza por ser un Restaurant “El arco”, siempre dar y cocinar lomejor, atender de buena manera así conseguir satisfacción de los clientes.
Para la continuar del objetivo de mi pequeña empresa de restaurant debemos de fomentar, que mis comidas no se percibancaros, pero sí de gran calidad y buen gusto.
* Ventaja competitiva del negocio o empresa
Como pequeña empresa contamos con algunos puntos de ventajas competitivas y nos distinguimos con otras:* Contamos con una buena infraestructura del local
* Contamos con los productos más baratos pero de buena calidad, para no elevar el precio del menú.
* Cuento con una buena atención al...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.