Analisis Del Entorno Externo De Farmacia Alamo
Páginas: 23 (5562 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2012
I. RESUMEN EJECUTIVO
El presente trabajo analizará el entorno de la industria de las distribuidoras de productos farmacéuticos. El análisis se hará en base al modelo de organización industrial propuesto por Edward Mason, a demás de analizar las fuerzas competitivas que señala Michael Porter.
También se analizarán las fuerzas competitivas y del gobierno, esto dentro de un análisis ambiental.Se abarcarán temas como la competencia en el sector industrial, proveedores, compradores, su forma de compra, etc. Un tema interesante que se abordará es el efecto en la economía y comercio internacional a través de la generación de empleos en toda la cadena de valor de la industria.
La industria de distribución de fármacos tiene muchas particularidades en lo relacionado a la gestióncomercial de los productos. Se verán casos de laboratorios nacionales que han creado integración vertical, ya que cuentan con sus propias distribuidoras y cadenas de farmacias.
Esta integración vertical refleja una barrera de entrada, ya que estas distribuidoras tienen gran participación en el mercado nacional.
II. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo el análisis del entornoen la creación de la “Distribuidora Farmacéutica Reyes”, el cual nos permitirá determinar el nivel de estabilidad, rentabilidad y competitividad que pueda llegar a tener la empresa.
Este análisis es con el fin de reconocer los elementos estratégicos que nos permitan llegar a alcanzar un alto grado de competitividad en calidad de servicio y precio, en el ramo de la comercialización al detallede productos farmacéuticos y productos de reposición periódica de alta rotación.
La “Distribuidora Farmacéutica Reyes” será creada con el fin de satisfacer las necesidades de acceso a productos en estas líneas, tanto al consumidor final como a pequeñas y medianas farmacias localizadas en la región céntrica de Managua. La empresa ofrecerá productos genéricos y éticos de prestigiosos laboratorios,con precios accesibles al público. En este punto, vemos la importancia de elaborar un trabajo investigador que nos dé las herramientas para lograr ofrecer un servicio de calidad a bajo costo, y que permita a la empresa alcanzar y mantener un satisfactorio nivel de rentabilidad.
La metodología de investigación que se aplicará será de carácter documental, como fuente de recolección de datos, yla exploratoria, para profundizar en la información obtenida.
Con esta investigación se espera encontrar un modelo de negocio que permita la creación de una empresa con alto desempeño en el ramo, y que además, ofrezca la oportunidad de manejar con flexibilidad la incorporación de nuevas líneas de negocios.
Los aspectos financieros del negocio no serán abordados en esta investigación, por nocontar con el tiempo y recursos disponibles.
III. METODOLOGIA
III.1.-Planteamiento y Formulación del Problema de Investigación.
La investigación nos plantea un problema de falta de información sobre el giro y manejo de este tipo de negocio, ya que actualmente son pocas las empresas que tienen por objeto la distribución de productos de farmacia. Para minimizar esta situación se haráinvestigaciones documentales para recopilar la información suficiente de empresas que se encuentren en este ramo.
III.2.-Planteamiento de Objetivos de la Investigación.
La investigación tiene por objeto conocer la situación actual de las empresas que participan en esta industria, de esta manera podremos contar con la información pertinente para encontrar ventajas competitivas a favor de laempresa que se pretende formar.
Así se formulan los objetivos, tanto generales como específicos, de la investigación.
Objetivo General:
Analizar el entorno actual de las empresas distribuidoras de productos farmacéuticos, que permita determinar la estabilidad, rentabilidad y competitividad de las mismas.
Objetivos Específicos:
1. Analizar el entorno macro ambiental de la “Distribuidora...
El presente trabajo analizará el entorno de la industria de las distribuidoras de productos farmacéuticos. El análisis se hará en base al modelo de organización industrial propuesto por Edward Mason, a demás de analizar las fuerzas competitivas que señala Michael Porter.
También se analizarán las fuerzas competitivas y del gobierno, esto dentro de un análisis ambiental.Se abarcarán temas como la competencia en el sector industrial, proveedores, compradores, su forma de compra, etc. Un tema interesante que se abordará es el efecto en la economía y comercio internacional a través de la generación de empleos en toda la cadena de valor de la industria.
La industria de distribución de fármacos tiene muchas particularidades en lo relacionado a la gestióncomercial de los productos. Se verán casos de laboratorios nacionales que han creado integración vertical, ya que cuentan con sus propias distribuidoras y cadenas de farmacias.
Esta integración vertical refleja una barrera de entrada, ya que estas distribuidoras tienen gran participación en el mercado nacional.
II. INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como objetivo el análisis del entornoen la creación de la “Distribuidora Farmacéutica Reyes”, el cual nos permitirá determinar el nivel de estabilidad, rentabilidad y competitividad que pueda llegar a tener la empresa.
Este análisis es con el fin de reconocer los elementos estratégicos que nos permitan llegar a alcanzar un alto grado de competitividad en calidad de servicio y precio, en el ramo de la comercialización al detallede productos farmacéuticos y productos de reposición periódica de alta rotación.
La “Distribuidora Farmacéutica Reyes” será creada con el fin de satisfacer las necesidades de acceso a productos en estas líneas, tanto al consumidor final como a pequeñas y medianas farmacias localizadas en la región céntrica de Managua. La empresa ofrecerá productos genéricos y éticos de prestigiosos laboratorios,con precios accesibles al público. En este punto, vemos la importancia de elaborar un trabajo investigador que nos dé las herramientas para lograr ofrecer un servicio de calidad a bajo costo, y que permita a la empresa alcanzar y mantener un satisfactorio nivel de rentabilidad.
La metodología de investigación que se aplicará será de carácter documental, como fuente de recolección de datos, yla exploratoria, para profundizar en la información obtenida.
Con esta investigación se espera encontrar un modelo de negocio que permita la creación de una empresa con alto desempeño en el ramo, y que además, ofrezca la oportunidad de manejar con flexibilidad la incorporación de nuevas líneas de negocios.
Los aspectos financieros del negocio no serán abordados en esta investigación, por nocontar con el tiempo y recursos disponibles.
III. METODOLOGIA
III.1.-Planteamiento y Formulación del Problema de Investigación.
La investigación nos plantea un problema de falta de información sobre el giro y manejo de este tipo de negocio, ya que actualmente son pocas las empresas que tienen por objeto la distribución de productos de farmacia. Para minimizar esta situación se haráinvestigaciones documentales para recopilar la información suficiente de empresas que se encuentren en este ramo.
III.2.-Planteamiento de Objetivos de la Investigación.
La investigación tiene por objeto conocer la situación actual de las empresas que participan en esta industria, de esta manera podremos contar con la información pertinente para encontrar ventajas competitivas a favor de laempresa que se pretende formar.
Así se formulan los objetivos, tanto generales como específicos, de la investigación.
Objetivo General:
Analizar el entorno actual de las empresas distribuidoras de productos farmacéuticos, que permita determinar la estabilidad, rentabilidad y competitividad de las mismas.
Objetivos Específicos:
1. Analizar el entorno macro ambiental de la “Distribuidora...
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