analisis del entorno externo e interno


MATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION.

14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION SEGÚN H. FAYOL






















14 PRINCIPIOS GENERALES DE ADMINISTRACION, SEGÚNH.FAYOL

División del Trabajo: el cual tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" y tiene como consecuencia, la especialización de las funciones y la separación de poderes. MI P.V.El trabajo o las tareas deben dividirse entre el personal para que puedan realizarse de forma uniforme, asegurando que la atención se enfoque en llegar al objetivo.

Autoridad: estos es, "elderecho a mandar y poder de hacerse obedecer". Es el derecho a dar órdenes. Pero a su vez quién asuma la autoridad debe igualmente asumir responsabilidad.

Disciplina: la define como "la obediencia, laasiduidad, la actividad, la conducta, los signos buenos jefes en todos los grados; b) las convenciones las más claras y equitativas que sea posible y c) las sanciones penales juiciosamente aplicadas.Capacidad de enfocar los propios esfuerzos para conseguir o llegar a un fin común.

Unidad de Mando: "para una acción cualquiera un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe". Considerala dualidad de mando como fuente de perpetuo conflicto
Solo debe de existir una sola persona que imparta ordenes

Unidad de Decisión: estos es "un solo programa para un conjunto de operacionesque tiendan al mismo objeto". Fayol advierte que no debe confundirse este principio con el anterior, ya que la unidad de mando se refiere al funcionamiento del personal y la unidad de dirección alcuerpo social de la empresa. La organización y todo lo que la conforma debe encaminarse a una única dirección.

Subordinación del Interés Particular al interés General. Se refiere a que en unainstitución el interés de una persona, grupo o departamento no debe primar en contra del interés de la empresa. Ningún interés particular debe ser mas importante que el interés general de la organización....