analisis del entorno local

ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DEL ENTORNO LOCAL
DOCUMENTO DE POSICION

ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DEL ENTORNO LOCAL
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ANÁLISIS INSTITUCIONAL Y DEL ENTORNO LOCAL
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1.

Introducción

La necesidad de una Asamblea Local de conocer el entorno en el que sustenta su acción y de donde
proviene sus voluntarios es primordial para entender su respuestaa las necesidades de la población
vulnerable susceptible de sus programas.
Cruz Roja apuesta por la participación de los miembros, por lo que la metodología tendría que ser
participativa, lo que implica mantener la coherencia utilizando técnicas y herramientas que favorezcan
esta. Así como favorecer el trabajo en equipo dentro de la Asamblea.
Aunque no es tan sencillo, hay que dar más peso alanálisis cualitativo y utilizar el análisis cuantitativo
como foto fija de un momento determinado, que ayudará a argumentar los resultados obtenidos y a
realizar los ajustes necesarios para incluirlos en una planificación
Una Asamblea Local debe conocer el entorno donde se sitúa, desde varios puntos:
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-

2.

Desde el aspecto poblacional, es necesario conocer cuales son los problemas alos que se
enfrenta y vive la población situada en su radio de acción solidaria. Cuales son las
características poblacionales de diferentes sectores, infancia y juventud, mayores, emigración,
etc.
Desde la acción, salud, respuestas a emergencias, programas de intervención social,
sensibilización y educación.
Desde el entorno organizacional e institucional. Es decir desde las capacidades quetiene
internamente una Asamblea Local y su red institucional. Análisis situacional
Análisis poblacional.

La necesidad de conocer como es la población con la que compartimos el entorno. Que características
tiene, cuales son sus capacidades y sus vulnerabilidades. Esto es conocer para actuar.
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Población infantil y juvenil: Analizar las características educativas, familiares, de ocio y deservicios que poseen.
Población personas inmigrante: Características, situación y necesidades de este sector
poblacional
Población personas mayores.
Juventud.

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Metodología:
Es importante que todos seamos conscientes de la realidad en la que vivimos, el análisis de la realidad
donde participamos nos motiva para eltrabajo y le da sentido a nuestra acción.
Es por esto que el trabajo en equipo en la Asamblea es primordial. Llevar a cabo un análisis de la
realidad o participar de los resultados de estos, facilitan la motivación de los miembros de la asamblea
y genera principios del trabajo en equipo que posteriormente ayudan al trabajo como voluntario en los
programas de intervención.
Cuando un equipo devoluntarios y voluntarias participa de un análisis de la realidad o de los
resultados de estos da sentido a su intervención, es decir que su motivación y su sentido como
voluntarios va a permanecer en el tiempo.
La forma de conocer estos datos cualitativos y cuantitativos se basa en los siguientes aspectos:
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Acercarse a fuentes bibliográficas que nos orientan sobre realidades o datosgenerales o en el
caso de su existencia de datos o características locales.
Acercarnos a otro tipo de fuentes como pudiera ser al trabajo o entrevistas con diversos
profesionales expertos o conocedores del tema.
Aproximarse a los servicios municipales y trabajar conjuntamente con ellos e incluir en estas
reuniones a otras ONG o representantes de colectivos que marquen nuestros planesestratégicos.
Acercarse a los correspondientes colectivos, es una parte primordial ya que así, tenemos de
primera mano el conocimiento sobre las necesidades. Sabiendo que tenemos que diferenciar
sobre las necesidades sentidas y las expresadas.

Técnicas:
Análisis de capacidad vulnerabilidad
Recopilación documental.
Plantillas y guiones de diagnóstico
Entrevistas estructuradas.
Reuniones con...