Analisis del entorno
Páginas: 8 (1818 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2012
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
“ANALISIS DEL ENTORNO”
PROFESORA: CHAVEZ CRUZ MICHELL
CUESTIONARIO LITERAL
1.- ¿Qué es el entorno?
R= Podemos considerar el entorno como todo aquello que está fuera de los límites de la empresa o bien como el conjunto de elementos externos a la organización que son relevantes para su actuación.
Podemos hablar de dos tipos de entornos:entorno general o genérico y entorno específico.
ENTORNO GENERAL: está integrado por un conjunto de condiciones y colectividades que afectan de la misma forma a todas las organizaciones de un mismo sector o actividad y que, sólo son potencialmente relevantes para la actividad de una empresa. Afecta a todas las empresas en una sociedad dada, englobando a todos los elementos que lo componen.ENTORNO ESPECÍFICO: lo forman aquellos conjuntos o entidades que afectan de forma directa a la organización. Es decir, es aquél que afecta a la empresa considerada, de una forma más directa, creando su entorno competitivo.
2.- ¿Qué es el análisis?
R= Un análisis es la distinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos.
Un análisis es ladistinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos
3.- ¿Qué es una empresa?
R= Caplow T.: “Es un sistema social deliberadamente establecido para llevar a cabo algún propósito definido. Consta de cierto número de personas, de acuerdo con una pauta de relaciones”.
Luthe G.: “una empresa es un conjunto de personas y otros recursos organizados paraél logro de ciertos objetivos”.
Naaylor T.: “Una producción capaz de transformar un conjunto de insumos en un bien o servicio, destinado al consumo, de otras empresas o individuos de la sociedad”
Las empresas como unidades básicas de producción, son las encargadas de realizar actividades económicas que nos permiten satisfacer las necesidades humanas.
4.- ¿Qué es y cómo está integradoel entorno interno de la empresa u organización?
R= El ambiente interno son todos los recursos y capacidades que utiliza para poder llegar a un objetivo.
El ambiente interno: Recursos, capacidades y competencias centrales.
5.- ¿Qué es y cómo está integrado el entorno externo de la empresa u organización?
R= El entorno externo es todo lo que afecta directa e indirectamente a laempresa.
El entorno externo: Oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores.
6.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de recursos humanos?
R= Es por su naturaleza, el más complejo en la administración, servicios personales, se contratan a cambio de una remuneración. Se encarga en primer lugar de detectar los conocimientos y habilidades que posea unapersona y, en segundo lugar, la adaptación de la persona hacia la institución donde presta sus servicios.
7.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de finanzas?
R= Es un control presupuestal y significa llevar a cabo, toda la función de tesorería, de acuerdo al sistema presupuestal establecido. Las finanzas se refieren a los aspectos monetarios de un organismo social, consiste en el usoóptimo de recursos en cuanto a la cantidad, calidad y oportunidad, tanto de las fuentes que suministran fondos como el empleo que ellos se hacen.
8.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de mercadotecnia?
R= El área de Mercadotecnia recibe importante peso de todo el plan estratégico del negocio. Ayuda a fijar las metas y pronósticos de ventas, detecta oportunidades de nuevos negocios,desarrolla nuevos productos, identifica tendencias y agrega inteligencia a las decisiones de la dirección general.
9.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de producción?
R= Es en el departamento de producción donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las...
“ANALISIS DEL ENTORNO”
PROFESORA: CHAVEZ CRUZ MICHELL
CUESTIONARIO LITERAL
1.- ¿Qué es el entorno?
R= Podemos considerar el entorno como todo aquello que está fuera de los límites de la empresa o bien como el conjunto de elementos externos a la organización que son relevantes para su actuación.
Podemos hablar de dos tipos de entornos:entorno general o genérico y entorno específico.
ENTORNO GENERAL: está integrado por un conjunto de condiciones y colectividades que afectan de la misma forma a todas las organizaciones de un mismo sector o actividad y que, sólo son potencialmente relevantes para la actividad de una empresa. Afecta a todas las empresas en una sociedad dada, englobando a todos los elementos que lo componen.ENTORNO ESPECÍFICO: lo forman aquellos conjuntos o entidades que afectan de forma directa a la organización. Es decir, es aquél que afecta a la empresa considerada, de una forma más directa, creando su entorno competitivo.
2.- ¿Qué es el análisis?
R= Un análisis es la distinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos.
Un análisis es ladistinción y la separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos
3.- ¿Qué es una empresa?
R= Caplow T.: “Es un sistema social deliberadamente establecido para llevar a cabo algún propósito definido. Consta de cierto número de personas, de acuerdo con una pauta de relaciones”.
Luthe G.: “una empresa es un conjunto de personas y otros recursos organizados paraél logro de ciertos objetivos”.
Naaylor T.: “Una producción capaz de transformar un conjunto de insumos en un bien o servicio, destinado al consumo, de otras empresas o individuos de la sociedad”
Las empresas como unidades básicas de producción, son las encargadas de realizar actividades económicas que nos permiten satisfacer las necesidades humanas.
4.- ¿Qué es y cómo está integradoel entorno interno de la empresa u organización?
R= El ambiente interno son todos los recursos y capacidades que utiliza para poder llegar a un objetivo.
El ambiente interno: Recursos, capacidades y competencias centrales.
5.- ¿Qué es y cómo está integrado el entorno externo de la empresa u organización?
R= El entorno externo es todo lo que afecta directa e indirectamente a laempresa.
El entorno externo: Oportunidades, amenazas, competencia en la industria y análisis de los competidores.
6.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de recursos humanos?
R= Es por su naturaleza, el más complejo en la administración, servicios personales, se contratan a cambio de una remuneración. Se encarga en primer lugar de detectar los conocimientos y habilidades que posea unapersona y, en segundo lugar, la adaptación de la persona hacia la institución donde presta sus servicios.
7.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de finanzas?
R= Es un control presupuestal y significa llevar a cabo, toda la función de tesorería, de acuerdo al sistema presupuestal establecido. Las finanzas se refieren a los aspectos monetarios de un organismo social, consiste en el usoóptimo de recursos en cuanto a la cantidad, calidad y oportunidad, tanto de las fuentes que suministran fondos como el empleo que ellos se hacen.
8.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de mercadotecnia?
R= El área de Mercadotecnia recibe importante peso de todo el plan estratégico del negocio. Ayuda a fijar las metas y pronósticos de ventas, detecta oportunidades de nuevos negocios,desarrolla nuevos productos, identifica tendencias y agrega inteligencia a las decisiones de la dirección general.
9.- ¿Qué es y de que se encarga el departamento de producción?
R= Es en el departamento de producción donde se solicita y controla el material del que se va a trabajar, se determina la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los métodos, se piden las...
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