Analisis Del Entorno

4.3. Análisis del entorno
Existen dos herramientas para analizar el entorno (entorno general y entorno específico). Lo usan las empresas
cuando hay posibilidades de cambios significativos en elentorno o cuando la empresa va a cambiar de
entorno, por ejemplo, la instalación de la empresa en un nuevo país.
El entorno general se analiza a través del PEST, y se usa para entornos desconocidos.El sistema PEST está
compuesto por cuatro diferentes tipos de análisis por separado: factores Políticos, Económicos, Sociales y
Tecnológicos. Estos factores influyen en todas las empresas,independientemente del sector.
Factores políticos: Análisis del régimen político del país, legislación (laboral, fiscal,
medioambiental, creación empresas, trámites, burocracia), grado de corrupción,prácticas no formales,
grado estabilidad política, relaciones diplomáticas entre el país donde está la empresa y el país al queeogr
quiere ir, análisis riesgo país: climatología, gafa, lía seguridad delpaís es un dato muy importante
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Factores económicos: análisis monetario del país, moneda, estabilidad económica, tipo de cambio,
fortaleza, inflación, créditos, tipos interésEn el sectorturístico influye mucho la devaluación o
revaluación de la moneda, ya que puede hacer más atractivo un país porque sea más barato o menos
atractivo porque sea más caro.
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Factores socio−culturales:análisis de la sociedad del país, nivel de analfabetismo o de educación en
general (para saber si puedes conseguir personal en ese país y de qué tipo o si necesitas trasladar
personal desde tu país),poder adquisitivo de la población, renta per cápita (dependiendo si tu negocio
se enfoca a la población de ese país o de otro), tasas natalidad−mortalidad, desempleo, costumbres,
hábitos, modos,estilo de vida, comportamiento social (que puede afectar a una negociación),
comunicación, religión, nivel sanitario, vacunaciones, epidemias
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Factores tecnológicos: Nivel de informatización,...