analisis del entorno

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El nuevo perfil industrial
La “reindustrialización” del país volvió a sonar entre los empresarios argentinos, el sector volvió a tomar impulso luego de la devaluación del peso, que mejoró la competitividad industrial, y querevirtió una caída de varios años. En la provincia de Córdoba, la actividad fabril había perdido terreno desde 1998, y desde 2003 comenzó a recuperar posiciones dentro del tejido económico local.
La caída que tuvo la industria en el país, durante la crisis económica y
social que comenzó en 1998/99 y culminó en el 2002/03, golpeó en forma
aguda a la industria automotriz. Luego de ladevaluación, la industria viene de
tres años de crecimiento; y en el 2005 la automotriz fue la “vedette” de la
recuperación industrial de la Argentina.
Córdoba es sede de un conglomerado, hoy reducido pero no por eso
menos importante, de la industria automotriz, con varias fábricas montadoras
de autos y otras hoy “reconvertidas” en autopartistas. Volkswagen, Fiat
(autopartista) Fiat–Iveco y Renaulttienen sede en esta provincia, donde los
obreros automotrices supieron ser protagonistas de gestas históricas. A esto
hay que sumarle una serie de autopartistas (grandes y medianas) que con la
recuperación están volviendo a crecer.
En Córdoba la crisis de fines de los ‘90 llevó sin embargo a una transformación regresiva de la industria automotriz.
El hecho de que el conjunto de las empresas sebeneficiaron
con la devaluación significó dos ventajas para las patronales. Una es la baja consi-
derable del salario de los obreros. Y la otra es la mayor competitividad que el “3 a
1” le da a la industria a nivel internacional. Esto permitió no sólo la recuperación
de las ventas de las empresas, sino un proceso de una relativa “sustitución de im-
portaciones”, ya que las autopartes importadasmultiplicaron sus costos. De este
modo, las terminales locales, mediante la compra de estas piezas en el país, permi-
tieron la recuperación de las autopartistas.

Se destacan los rubros ligados a la agroindustria como alimentos, maquinaria, agrícola y conexos. Los primeros con actividades muy dinámicas en el sector exportador (carnes y lácteos).
Surgen nuevos rubros con potencial, como losrelacionados con la alta tecnología.
Desde 1998, la industria manufacturera perdió peso dentro del valor agregado de la provincia y en la actividad sectorial del país.
Según los últimos datos de la Gerencia de Estadísticas y Censos de la Provincia (2003), el sector perdió cinco puntos porcentuales en cinco años, al pasar del 18,7 por ciento del Producto Geográfico Bruto (PGB) medido a valoresconstantes, en 1998, a 13,7 por ciento en el segundo año pos convertibilidad. Perdió protagonismo contra la producción agropecuaria y las actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler.
Pero la devaluación dio una oportunidad para mejorar la competitividad de los sectores fabriles. Rubros importantes como maquinaria agrícola o algunas ramas de la alimentación tomaron impulso, mientras quesectores como el calzado o los textiles volvieron al ruedo después de muchos años de haberse achicado por la competencia importadora.

El rubro que se mantiene como el gran protagonista es el de alimentos. Este rubro también es el más dinámico en el comercio exterior: las manufacturas de origen agropecuario crecieron de 350 millones de dólares en 1993 a casi dos mil millones el año pasado....