analisis del entorno



ANÁLISIS DEL ENTORNO


Examen final

Presentado por



SANDRA CAROLINA NIÑO CALDERON

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Docente

Giovanny Cardona Montoya




INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA CEIPA
Sabaneta, Colombia
2.015

1. Elijan una empresa, mercado, proyecto o unidad de negocio que les interese. Preséntenla en una página, máximo.
Colombia cuenta con una ubicación geoestratégica que beneficia tanto la producción deproductos agropecuarios como su distribución a varias regiones del mundo. El sector lechero colombiano se ha caracterizado por posicionarse cada vez mejor en mercados externos y por su producción, la cual se ha incrementado de manera significativa pasando de 3.917 millones de litros en 1990 a 6.717 millones de litros en el 2014, logrando así establecerse como el cuarto productor de lácteos en AméricaLatina, superado solo por Brasil, México y Argentina. A nivel mundial, Colombia ocupa una posición privilegiada al ubicarse en el lugar número 15 dentro del ranking total de productores.
COLANTA es una cooperativa fundamentalmente lechera, fundada en Don Matías, Antioquia, en el año 1964, está conformada por cerca de 12.000 asociados productores de leche y carne, y por casi 7.000 asociadostrabajadores. En el año 1998 incursionó en el campo de las carnes con la compra de la cooperativa CENCOBIP; cuenta con tres de ultra pasterización las más modernas del país, además de las instalaciones de su planta física para la producción de lácteo y sus derivados. Adicionalmente, cuenta con 12 comercializadoras propias a nivel nacional y cerca de 70 puntos de venta propios (Mercolanta).
Desde 2003COLANTA ha apoyado el desarrollo de políticas públicas de nutrición del país, de la mano de las investigaciones realizadas por las escuelas de nutrición nacionales y ha participado en la contratación estatal, para el suministro de lácteos con fortificaciones dirigidas a gestantes, primera infancia y escolares, con el objeto de contribuir al consumo y aprovechamiento de productos de alta calidad,para la nutrición y desarrollo de los diferentes grupos poblacionales.
En el año 2014 COLANTA traspaso frontera al recibir en promedio 2`450.000 litros de leche diarios, tener ventas netas por $ 1,87 billones, excedentes por $ 21.150 millones y exportaciones por $ 9.337 millones. Exportó leche en polvo, mantequilla, queso y yogur a países como Venezuela, Estados Unidos, Ecuador, Rusia, Aruba yCurazao.
2. Aplique las 5 fuerzas del mercado de Porter para caracterizar la industria o sector en el que se halla inmersa la empresa o mercado. Máximo media página por cada fuerza del mercado.
RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES
Con la entrada de las multinacionales de lácteos al país como lo son DANONE y PARMALAT, se ha desatado una dura competencia contando con las que ya están instaladas como lo sonALQUERIA y ALPINA, pero esto sin embargo no le resta a COLANTA ya que de las empresas colombianas es la que tiene mayor tradición y es una marca que está bien posicionada ya que goza de gran aceptación, confianza y credibilidad en el mercado.
AMENAZA DE ENTRADA
El crecimiento de las inversiones en el sector lácteo y la llegada de compañía internacionales al país amenazan a las empresas nacionales,ya que estas compañías vienen con todo: tecnología, capital y capacidad gerencial. Su objetivo es ser líderes en una amplia gama de productos cubriendo todos los derivados lácteos. Por su parte, las empresas nacionales no se quedan quietas, las principales pasteurizadoras como COLANTA, la cual ha transcendido fronteras departamentales, invertido en tecnología y respondido a los cambios que hanestado ocurriendo. La meta es no dejarse sacar por los pesos pesados mundiales sobre todo desde que se activó el TLC con los EE.UU.
AMENAZA DE LOS SUSTITUTOS
Actualmente se puede encontrar en el mercado las leches alternativas como la leche de soja, leche de almendras, leche sin lactosa, etc. que sustituyan a la leche de vaca, producto estrella del sector. Las razones para intentar sustituirla...