ANALISIS DEL ENTORNO

Uno de los análisis importantes en el diagnóstico Organizacional es lo que las empresas no pueden controlar. Para tener un mejor entendimiento favor realizar los siguientes análisis:
Si usted comoempresario tiene previsto ampliar el mercado de su empresa (comercio al detal) y ha tomado la decisión de establecer una sucursal en la ciudad de Neiva que fuerzas económicas debe tener muy en cuenta,cuáles serían las sociales, culturales, demográficas y ambientales, cuales fuerzas serían las políticas, gubernamentales y jurídicas, por último cales serían las tecnológicas.


PUNTO MAVISAN NEIVAPUNTO MAVISAN NEIVA es una fábrica de venta de pinturas de base vinílica y esmaltes, tubería en general etc. que viene atendiendo a instituciones del estado y público en general desde 2005 y estáubicada en la calle séptima con cuarta. Mavisan inicio sus ventas enfocando sus esfuerzos a la fabricación y distribución de productos vinílicos, esmaltes y pegante cerámico. sin embargo, con eltranscurso del tiempo y, ante las recurrentes necesidades de los clientes de una gama mucho mayor de productos, se fueron incorporando otras líneas dentro de la distribución del almacén. Por otro lado, losservicios que se ofertan, complementando a la venta regular de productos, es el asesoramiento sobre qué productos utilizar en las distintas necesidades de los clientes. A finales del 2014 Punto Mavisandetecta una oportunidad de ampliar su mercado siendo proveedor de varias instituciones públicas y privadas que están ubicadas también dentro del casco histórico de la ciudad o sus cercanías. Es así quedespués de realizar un análisis se ha decidido crear un nuevo punto de venta con más líneas de ferretería bajo el nombre de:
FERRECENTER NEIVA
En el departamento del Huila y específicamente en Neivalas empresas relacionadas con la venta de productos para la construcción, se ven sumamente afectadas por aspectos económicos de gran importancia como la inflación, el contrabando, la competencia...