analisis del grupo exito responsabilidad social

TRABAJO FINAL: RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
“GRUPO ÉXITO”

Erika Prada López
Jessica Paola Ramírez Malaver
Javier Antonio Álvarez

ASIGNATURA
Procesos Administrativos

PROFESOR
Nelson Londoño Pineda

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA
ESCUELA DE TECNOLOGIA INDUSTRIAL
PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN INDUSTRIAL
PEREIRA, SEPTIEMBRE 28 DE 2014

1) RESPONSABILIDAD SOCIALEMPRESARIAL

El concepto de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en nuestros días se
refiere como su nombre lo indica a la responsabilidad que tienen las empresas
de contribuir para alcanzar un mundo mejor entre todos. Para ello es necesario
actuar ante aspectos como los derechos humanos, derechos laborales, el
medioambiente, la lucha contra la corrupción, la pobreza y la desigualdad
social entreotros. Por esta razón es necesario trabajar de la mano con otros
grupos sociales, en especial aquellos que inciden directa e indirectamente con
la actividad productiva de cada empresa.
Este término de RSE no es propiamente de la actualidad, sino que ha venido
surgiendo y desarrollándose hasta llegar a ser lo que es hoy, un cambio
profundo de cultura al interior y exterior de las empresas,donde los
empresarios deben ver más allá del simple hecho de tener una empresa para
obtener y realizar un ejercicio netamente económico, sino que así como
obtienen de la sociedad lo que quieren, deben saber devolverle y contribuir a
que las personas de menores recursos puedan satisfacer sus necesidades
básicas, siendo conscientes de que deben dar solución a los graves problemas
sociales. Loanterior va más allá de la moda, lo legal o de ejercer filantropía, es
más bien una estrategia corporativa que las empresas deben establecer e
implementar para responder a sus planes estratégicos, haciéndose participes
en conjunto con el gobierno y el estado.
La Responsabilidad Social Empresarial es una actividad globalizada donde
todos los países, por ejemplo los pertenecientes a la ONU,tienen entre los
objetivos de desarrollo del milenio (ODM) unas metas establecidas para reducir
grandes problemas sociales entre ellos una de las mayores, la pobreza, y
hacen un llamado no solo a los gobiernos sino también a las organizaciones
para que se hagan participes de la generación del cambio.

2) LA IMPORTANCIA Y ROL DEL ADMINISTRADOR EN EL TEMA DE
RSE
Existen diferentes variables quejuegan en el contexto empresarial que
convierten a la RSE en un tema estratégico tanto para al empresa como para la
sociedad que directa o indirectamente interactúan con esta.
Las empresas se deben amoldar a estos temas no por obligación si no porque
así no se crea, la RSE se ha convertido en un valor agregado que hace a la
empresa un ente que genera confianza tanto para clientes, como paraproveedores y mas instituciones, corporaciones y/o fundaciones que tengan
algún tipo de conexión con la CIA.
Cualquier actividad que desarrolle una empresa, generara un impacto social o
ambiental, por lo que debe retribuirse de alguna manera cualquier daño
generado por estas actividades desarrolladas dentro de la empresa con el fin
de contribuir con un desarrollo de la región y un desarrollointegral que lleve
como insignia valores y políticas para conservar una sociedad integra e idónea
de convivir unos con otros.
Esto se hace empezando con una visión en la que juegan valores éticos,
políticos y morales, que se conjuguen entre si para que la sostenibilidad
empresarial y social se conviertan en un derecho fundamental para todos los
que pertenecen a la empresa.
Así la empresaestará mas activa en mercados tan competitivos como el
nuestro, ya que cumplirá con estándares que les permitirá desde una posición
interna jugar de manera correcta con la actualidad externa de ella misma
generando:
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una competencia sana.
Mayor productividad
Mejorando y optimizando talentos del recurso humano.
Mejora condiciones sociales internos y extornos...