Analisis del la unidad 1 - Supervision - D. Mosley, L. Meggison y P. Pietri (2005)

Supervisores y Asociados en AutoFin


En este caso

Principal objetivo se encarga de


cuya función es
metas de producción


habilidades



1)¿Qué es la gerencia?
Es el proceso de dirigir el personal para lograr los objetivos de la empresa a través de la toma de decisiones efectivas y la coordinación de los recursos disponibles (Humanos,financieros o materiales). Su principal obligación es combinar los recursos y las actividades dentro de un sistema de producción para lograr los objetivos organizacionales.
2) ¿Cómo están estructurado losniveles gerenciales?
Niveles administrativos gerenciales: Alta dirección, gerencia, supervisión.
Nivel no administrativo gerencial: Empleados operativos.

3) ¿Qué hacen los gerentes en cuanto afunciones que desempeñan?
Planeación: Involucra la selección de metas y de cursos futuros de acción. Incluye también la toma de decisiones idóneas para lograr los resultados deseados.
Organización: Estaárea incluye decidir qué actividades se deben realizar para alcanzar las metas y dividir los recursos humanos en grupos de trabajo para lograrlas.
Integración: Es el proceso de reclutar, seleccionar,desarrollar, promover, remunerar y premiar a las personas para que hagan el trabajo de una organización.
Liderazgo: Implica guiar, instigar y motivar a los empleados para el desempeño de sus tareas yresponsabilidades.
Control: Implica la comparación del desempeño real con las normas planeadas y el ejercicio de acciones correctivas, en caso de que sea necesario, para asegurarse de que los objetivosse logren.
4) ¿Cómo se relacionan con las funciones administrativas?
Cada función de acuerdo a su definición se relaciona entre sí de la siguiente manera:
- Planeación – Integración – Liderazgo
-Organización – Liderazgo – Control
- Integración – Control – Planeación
- Liderazgo – Planeación – Organización
- Control – Organización - Integración
5) ¿Cuáles son las habilidades que se requieren...