Analisis del la unidad 4 - Supervision - D. Mosley, L. Meggison y P. Pietri (2005)
Páginas: 2 (495 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2015
La Motivación, preguntas dirigidas
1. ¿Qué es la Motivación?
Es la disposición de individuos y grupos, influidos por necesidades y percepciones, a esforzarse por alcanzar una meta.
2. ¿Cuálesson los tres planos de la motivación, esquematícelos y luego explíquelos?
La motivación del empleado=
+ +
1er Plano – El Sentido del comportamiento de los individuos,o sea, la manera en la que el individuo debe comportarse frente a sus deberes.
2do Plano – La intensidad con que el individuo se empeña en el comportamiento o comportamientos.
3er Plano – Lapersistencia, ¿Qué tanto se empeña un trabajador cuando la adversidad, obstáculos o impedimentos están presentes?
3. ¿Qué diferencia la motivación intrínseca de la extrínseca?
La diferencia recae en losfactores que genera a cada una. La motivación intrínseca es el comportamiento que manifiesta un individuo por las experiencias placenteras que asocia con el comportamiento mismo. En cambio lamotivación extrínseca no se da por el comportamiento en sí, sino por las consecuencias que se asocian con él. Por ejemplo: El sueldo, las prestaciones, la seguridad en el trabajo y las condicioneslaborales.
4. ¿Explique el vínculo entre la motivación y el desempeño?
Establecer la diferencia entre motivación y desempeño es material suficiente para tesis universitaria, más el vínculo entreestos dos recae en los factores que afectan a ambos en una empresa como lo son el apoyo organizacional, cultura empresarial y social, las habilidades del empleado, etc. Está establecido que en igualdad decircunstancias, los empleados que estén más motivados tendrán un desempeño más sobresaliente. Puesto que rara vez se da el caso de similitud de habilidades, es responsabilidad del supervisordiagnosticar los vínculos y combatir el mal desempeño.
5. ¿Qué plantea los estudios de Herzberg (Factores de insatisfacción y motivadores)?
Luego de un estudio a 200 ingenieros y contables de 11...
1. ¿Qué es la Motivación?
Es la disposición de individuos y grupos, influidos por necesidades y percepciones, a esforzarse por alcanzar una meta.
2. ¿Cuálesson los tres planos de la motivación, esquematícelos y luego explíquelos?
La motivación del empleado=
+ +
1er Plano – El Sentido del comportamiento de los individuos,o sea, la manera en la que el individuo debe comportarse frente a sus deberes.
2do Plano – La intensidad con que el individuo se empeña en el comportamiento o comportamientos.
3er Plano – Lapersistencia, ¿Qué tanto se empeña un trabajador cuando la adversidad, obstáculos o impedimentos están presentes?
3. ¿Qué diferencia la motivación intrínseca de la extrínseca?
La diferencia recae en losfactores que genera a cada una. La motivación intrínseca es el comportamiento que manifiesta un individuo por las experiencias placenteras que asocia con el comportamiento mismo. En cambio lamotivación extrínseca no se da por el comportamiento en sí, sino por las consecuencias que se asocian con él. Por ejemplo: El sueldo, las prestaciones, la seguridad en el trabajo y las condicioneslaborales.
4. ¿Explique el vínculo entre la motivación y el desempeño?
Establecer la diferencia entre motivación y desempeño es material suficiente para tesis universitaria, más el vínculo entreestos dos recae en los factores que afectan a ambos en una empresa como lo son el apoyo organizacional, cultura empresarial y social, las habilidades del empleado, etc. Está establecido que en igualdad decircunstancias, los empleados que estén más motivados tendrán un desempeño más sobresaliente. Puesto que rara vez se da el caso de similitud de habilidades, es responsabilidad del supervisordiagnosticar los vínculos y combatir el mal desempeño.
5. ¿Qué plantea los estudios de Herzberg (Factores de insatisfacción y motivadores)?
Luego de un estudio a 200 ingenieros y contables de 11...
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