ANALISIS DEL LIBRO ASEGÚRESE DE QUE LA ESTRATEGIA FUNCIONE.

ANALISIS DEL LIBRO ASEGÚRESE DE QUE LA ESTRATEGIA FUNCIONE

universidad central del este
Rep. Dominicana

Maestrante: Dr. Juan Montero Santana
Fecha: 11/11/2013
Resumen del libro :Asegúrese de que la estrategia funcione.

Autor : Lawrence G. Hrebiniak

Idea principal : Sin ejecución, la estrategia no tiene valor alguno.

El libro es un modelo de procesos para la ejecución de lasestrategias empresariales. Ofrece datos reales de gerentes que enfrentan y resuelven problemas de ejecución de estrategias. Promueve liderazgo que produzca el cambio para crear una culturaorganizativa que apoye la estrategia. Explica que la formulación de estrategias es difícil, la ejecución, lo es mucho más, pero sin ejecución, la estrategia no tiene valor alguno.
El autor LawrenceHrebiniak resalta que los gerentes están capacitados más para planificar, que para ejecutar. Otro problema es que algunos gerentes de alto nivel realmente creen que la ejecución o implementación de lasestrategias es algo que está por debajo de ellos, piensan que esto algo que es mejor dejarlo a empleados de menos categoría, desde luego las organizaciones presenta alguna separación entre elplanteamiento, la realización, la formulación, y la ejecución. El problema ocurre cuando dicha separación se torna disfuncional, cuando los planificadores se ven a sí mismos como los superdotados, ytratan a los realizadores como simples seguidores, claramente presentaran problemas de ejecución, ya que la ejecución es un proceso, no una acción o un paso, este proceso exige gran atención parahacerlo funcionar.
El autor Lawrence Hrebiniak, muestra por qué la ejecución es mucho más importante de lo que piensan muchos altos ejecutivos, y señala con argumentos claro por qué las empresas nocumplen siquiera con sus estrategias más prometedoras. Hace su mejor esfuerzo para que el lector aprenda a poner en práctica las capacidades para ejecutar las estrategias e integrar los planes de...