ANALISIS DEL LOGARITMAS


1...R//. EL PREVENTIVO; por qué?=
Un control que previene problemas antes de que ocurra realmente el problema. Se hiso la prueba pero no pensaron durabilidad del proyecto ya que la pruebafue hecha seis meses antes de que se iniciaran actividades.
Desarrollar calidad a través del diseño. Saber la empresa que contratan para este proyecto, investigar la empresa que se dedica aeste tipo de trabajos cual ha sido su trayectoria, en eso influye el control.

2…R//. A, Acción correctiva inmediata para corregir el problema en el momento
Los problemas no eran pequeños,eran grandes por lo consiguiente la medida momentánea pudo haber sido tener un acuerdo con las empresas aeronáuticas para no perder los clientes , y de inmediato buscar otra solución para dar elservicio y no perjudicar a los transeúntes, y lo otra buscar a la empresa que hizo el proyecto para que arreglar el problema.

B, Acción correctiva básica para localizar y corregir la fuentede la desviación. Las respuestas se dieron de inmediato y se pudo notar que no avía habido un control necesario hasta el último instante.

3…R// Si claro que se pudo haber sido másefectivo, tomando en cuenta los siguientes puntos Comparar el desempeño real contra el estándar, midiendo el desempeño real, Diseño de estrategias, procesos de trabajo y actividadeslaborales, Coordinación del trabajo de los empleados.
4…R// Creo que no hubo una comunicación con el gerente, no se le comunicaron hasta los más mismos detalles, el necesita tener informacióncorrecta en el momento oportuno, el gerente tenía que haber controlado, Los gerentes deben colocar controles exhaustivos y seguros para proteger la información importante de la organizaciónla cual este no tubo aseso a todo por lo que se puede observar. Tenía que haber comunicado halos pasajeros sobre todo buscar otras acciones mediatas para tener que calmar halos pasajeros.