Analisis Del Macroento
Historia
El Grupo tiene su origen a principios del siglo XX cuando se da en Colombia el desarrollo industrial con la fundación de empresas que hoy son símbolo de su economía. En este período histórico nace, en 1920, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Rojaque años más tarde se convertiría en Compañía Nacional de Chocolates S.A.
En 1912, por iniciativa de un grupo de empresarios locales, se constituye en Medellín la Fábrica de Galletas y Confites que en 1925 pasaría a llamarse Fábrica de Galletas Noel y a partir del año 1999, Compañía de Galletas Noel S.A. En 1933, Compañía Nacional de Chocolates se convierte en accionista de la empresa galletera;éste el primer paso de una relación empresarial que sería más adelante base para la construcción del Grupo de Alimentos.
Gestión con nuestros colaboradores y sus familias
En la Compañía estamos firmemente comprometidos con el bienestar de nuestros colaboradores y sus familias. Por eso, les ofrecemos beneficios para que se desarrollenintegralmente, los cuales están comprendidos en el Pacto Colectivo, que estimula y fomenta el uso de procedimientos de concertación voluntaria, encaminados a reglamentar los beneficios y compromisos conjuntos derivados de la relación laboral.
Excelentes beneficios, oportunidades de participación, expresión creativa y crecimiento, y espacios de formación, son sólo algunos de los aspectos que incluyeel Pacto Colectivo y que nos demuestran que nuestro compromiso y esfuerzos son recompensados.
Nuestro equipo de colaboradores finalizó 2009 conformado por 2.160 vinculados directos a la Compañía. Igualmente, contamos con un total de 99 Aprendices y Estudiantes en Práctica, quienes tuvieron la oportunidad de laborar en la Empresa como preparación para su vida profesional.
Durante este año,ingresaron 120 personas para los diferentes cargos, tanto operativos como administrativos, en todo el país, aportando así a la generación de empleo en Colombia.
Desarrollo Humano: aprendizaje técnico, humano y transformación cutural.
Los retos actuales hacen que encaminemos nuestros esfuerzos de desarrollo y formación hacia temas como globalización, evolución organizacional, flexibilidad,adaptación al cambio, innovación, satisfacción de los clientes y consumidores, y valoración del conocimiento.
Para esto, seleccionamos, entrenamos y desarrollamos a nuestros colaboradores basados en metodologías que facilitan el aprendizaje y el fortalecimiento de equipos de trabajo de alto desempeño y comprometidos con los Objetivos Estratégicos de la Organización.
En 2009, llevamos a caboimportantes programas para el desarrollo de competencias del personal, los cuales significaron un total de 30.155 horas de formación, $1.047 millones de inversión y una cobertura del 100% de nuestros empleados.
Clima organizacional
Buscando conocer las percepciones que los colaboradores tienen de la Compañía, en octubre de 2009 realizamos la encuesta de clima organizacional, con el apoyo del Centrode Investigación en Comportamiento Organizacional, CINCEL. Los positivos resultados se reflejan en valores por encima de las tendencias de las mejores variables de las empresas que participan en la medición en todo el país.
Para su realización, se aplicó la encuesta a un grupo de 1.897 personas, que representan el 92% del total del personal vinculado.
La medición arrojó un resultado de 87.9%,superando la medición anterior realizada en 2007, ratificando el aprecio y sentido de pertenencia de nuestros colaboradores por la Compañía.
Las variables que mayor puntuación obtuvieron, con respecto a la última medición, fueron: Apoyo de Jefe, Disponibilidad de Recursos, Trabajo en Equipo y Trato Interpersonal.
1. Compromiso ambiental
La Empresa, dentro de su filosofía corporativa, tiene...
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