Analisis Del Macroentorno Ipen

ANEXO B.1
ANALISIS DEL MACROENTORNO Y DE LA ESTRUCTURA DEL SECTOR
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I. ANÁLISIS DEL MACROENTORNO A. Factores Económicos
Los organismos especializados reconocen que no hay una estrategia para atraer la inversión por nuevos mecanismos. La falta de una política de promoción a las inversiones, confianza en el sistema judicial desatrae la inversión en el sector productivo, potencial cliente delIPEN.
Respecto a las políticas fiscales, la priorización de gasto en el sector Salud por ejemplo, podría redundar en beneficios al IPEN por un uso intensivo de radiofármacos, equipos y personal especializado que a su vez requiere licencias y acciones de supervisión y control inherente, etc.
Variables macroeconómicas del entorno nacional e internacional que pudiesen ser una amenaza para eldesarrollo del IPEN:
- Política de créditos por parte de los proveedores (nacionales y extranjeros) - Costo del dinero (tasas de interés) en entidades financieras locales; el efecto es
indirecto mediante proveedores y clientes. - Tasa de inflación a mediano y largo plazo. - Déficit presupuestal del Gobierno Central que puede originar ajustes mayores al
presupuesto del IPEN. - Situación económica ypolítica de países relevantes que impacten en el economía
del Perú; el efecto se da mediante las expectativas de los entes económicos
naturales y jurídicos. - Cambios relevantes de precios relativos de bienes transables y no transables con
efectos en el sector servicios. - Política tributaria del Estado. - Fletes sumamente elevados de algunas Cías como LACSA; que encarecen el
producto; podría poneren riesgo algunos de nuestros mercados en el exterior. Por
ejemplo un Flete Lima-Quito cuesta igual que un flete Ámsterdam-Quito. - Cambios en la política de apoyo y/o situación económica-financiera de entidades
como OIEA que afecten sus programas de apoyo internacional.
B. Factores tecnológicos
Si bien, el Instituto Peruano de Energía Nuclear, desde su creación en 1974, promovió y desarrollóalgunas aplicaciones técnicas que han tenido importancia económica y social y que fueron tomadas por empresas u organizaciones para su explotación. Dada la falta de una visión y misión claras, y las limitaciones financieras el IPEN no se ha fortalecido en las aplicaciones técnicas que desarrollo.
La presencia del IPEN en el ámbito tecnológico nacional permanece casi igual en los últimos 5 años.No figura en ninguna lista de interés de las empresas productivas del país ni somos socio estratégico de ninguna de ellas. La tecnología respecto a la "Armonización y Optimización de los Procedimientos Operacionales en Plantas de Irradiación" viene cobrando importancia en el ámbito mundial, según el experto del OIEA, José Antonio Lozada. Los países de la región, están realizando enormes esfuerzospara mejorar o implementar estas tecnologías ya que promovería el avance en sanidad alimentaría e industrial y reportaría beneficios
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económicos debido a que ampliaría su capacidad de exportación. En la región existen plantas de irradiación de diversos tipos y capacidades, razón por la cual es necesario homogenizar los criterios en la aplicación de esta tecnología.1 Aplicaciones tecnológicasdel IPEN a los sectores productivos:
Sector agrario
Es un sector tecnológicamente muy débil las amenazas de plagas como la de la mosca de la fruta u otras que causan grandes pérdidas anuales aún no han sido erradicadas. Este es un tema donde el IPEN puede plantear algunas soluciones e incursionar tecnológicamente para hacerse socio estratégico de este sector.
Sector Artesanías
Este es un pequeñosector de nuestra economía que a pesar del crecimiento en sus exportaciones de los últimos años (de 11 a 32 millones de dólares) es aún uno de los más pequeños de Latinoamérica, por debajo de Ecuador, Colombia, Bolivia y Chile. Sin embargo, en este sector, existe una demanda aún no explorada de servicios como el de los ensayos no destructivos para las piezas de joyería, que el IPEN puede...