ANALISIS DEL MERCADO borojo

MERCADO OBJETIVO
Nuestro mercado objetivo será todos los países de América, la unión europea, ya que los principales consumidores de esta fruta en pulpa, jalea y demás derivados son ello; ademáshay que aprovechar los tratados de comercio que Colombia posee con los mismos.
Los principales compradores son Estados Unidos y países de la U.E. en particular España, Países Bajos y Alemania.RIESGOS:
Crecimiento menor del esperado.
Incertidumbre propia del sector.
Costes mayores a los previstos.
Los competidores que se encuentren en el mercado.
Falta de encaje entre el producto y las necesidadesque cubra del público objetivo.
Poca aceptación de nuestra plataforma virtual.
Poca aceptación del producto.

En la evaluación de los riesgos que pueden afectar al negocio, es necesario incluirmedidas concretas para hacer frente a dichos riesgos y una valoración alternativa de la empresa si se evalúan algunos de los parámetros clave del modelo; como por ejemplo, tasa de crecimiento de usuarios,cuantas visitas tendrá la pagina web del producto, cuantas personas compran y el nivel de demanda.







SEGMENTACIÓN DE MERCADO



Nuestra plataforma de ventas de BOROJUELA.CO estará habilitadapara todo el mundo, pero se excluyen para envío de compra los siguientes países: Alaska, África, Islas Malvinas, Guayana Francesa, Guyana, Surinam, Hong Kong, Macao, Taiwán, China, Corea del Sur,Bermudas, Groenlandia, San Pedro y Miquelón, Andorra, Austria, Croacia, Estonia, Gibraltar, Guernsey, Jersey, Liechtenstein, Lituania, Luxemburgo, Macedonia, Malta, Mónaco, Montenegro, San Marino, Svalbard yJan Mayen.

COMPETENCIA

Competidores directos: la empresa BOROJUELA.CO, no cuenta con competencia directa en la comercialización on-line de productos a base de Borojó.

Competidores indirectos: enel sector de la comercialización se encuentran empresas que producen pulpas, jaleas, jugos, galletas y demás derivados del Borojó entre las cuales tenemos las siguientes:

C.I Borojó De Colombia...