Analisis del mercado

PLAN DE NEGOCIO SUPERMERCADO LA GANANCIA COMERCIALIZACION DE VIVERES

1. 1.1 1.1.1

ANALISIS DE MERCADO

INVESTIGACIÒN DE MERCADOS OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL Montaje y Puesta en Marcha en el Municipio de Tuluá a partir del cuarto trimestre del año 2008 de Un Supermercado denominado “SUPERMERCADO LA GANANCIA”, con naturaleza jurídica Empresa de Economía Solidaria, Cooperativa Multiactivacon sección de consumo, dedicado a la comercialización, de productos de mercado para el hogar, para el consumo humano y en general de los productos tradicionales de un supermercado, con productos de alta calidad y bajos precios, para satisfacer principalmente la demanda de mercado de cerca de 600 familias de los trabajadores corteros de caña del Ingenio San Carlos de Tuluá valle del cauca, loscuales se encuentran vinculados en 5 Cooperativas de Trabajo Asociado CTA y en segunda instancia a mas de 300 clientes normales del publico en general. OBJETIVOS ESPECIFICOS 1. Realizar el montaje y puesta en marcha de las instalaciones del supermercado con tecnología moderna, de modo que se garantice la existencia permanente en cantidad, calidad y eficiencia de los procesos de almacenaje yexhibición de los productos de mercado, infraestructura, máquinas, equipos y herramientas, que debe tener como mínimo una capacidad instalada para exhibir más de 500 productos mensualmente. 2. realizar la asamblea de constitución de la empresa de economía solidaria y todos los demás trámites legales requeridos para la constitución de la empresa. 3. Realizar la gestión pertinente para consolidar y garantizarlas negociaciones con los proveedores suficientes y necesarios que garanticen el suministro de todos los productos de mercado de óptima calidad, en las cantidades, con la oportunidad requerida y en las mejores condiciones de negociación.

Vanguardia XXI

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4.Garantizar el aprovisionamiento y ventas mensuales de productos con crecimiento y ganancia de porción de mercado gradualmente durante los próximos 5 años, que van desde 750 mercados mensuales en el primer año hasta 877 mercados mensuales en el quinto año. 5. Desarrollar las estrategias comerciales, administrativas, operativas, contables, legales y jurídicas, que garanticen la existencia de clientes conaltos volúmenes de compra, garantía en el cumplimiento de entregas y calidad del producto y por lo tanto seguridad en los resultados positivos de fin de año. 6. Generar por lo menos 14 empleos directos y más de 20 empleos indirectos durante los cinco primeros años de operación. 7. alcanzar utilidades netas positivas de fin año por lo menos a partir del segundo año de operación, que deben ser comomínimo del 5% efectivo anual. 8. Llevar a cabo las gestiones necesarias con el fin de vincular el personal idóneo para desarrollar las diferentes labores en el supermercado. 9. establecer las negociaciones necesarias con compañías de seguros para establecer las pólizas requeridas para amparar el negocio. 1.1.2 1.1.2.1 ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION ANTECEDENTES

Desde hace mas de 4 años en elIngenio Azucarero San Carlos en el Municipio de Tuluá, prestan el servicio de corte de caña cerca de 600 hombres corteros de caña que son cabezas de sus familias, los cuales se encuentran asociados en 5 cooperativas de trabajo asociado CTA legalmente constituidas y funcionando adecuadamente de acuerdo a la normatividad vigente, ellas son COOFIVARIOS CTA, COOLOGROS CTA, SURGIR CTA, COOPSERLAB CTA yAZUCAR CTA, a lo largo de los últimos 3 años se ha identificado la oportunidad comercial de autoabastecer de los bienes de consumo familiar (víveres y/o remesa y otros bienes de consumo familiar directo) a las mas de 600 familias de estos grupos organizados de gente. Esto a través del montaje y puesta en marcha de un supermercado autoservicio de consumo, que será una empresa de economía solidaria...