Analisis del microentorno de adidas

Páginas: 3 (726 palabras) Publicado: 25 de mayo de 2015
Análisis del microentorno de adidas

Empresa
Historia: adidas data de 1948 y viene del nombre de su fundador, Adolf Dassler. Juntando las primeras tres letras de su nombre ADI y las primeras letrasde su apellido, creó adidas.
Misión: Fabricar y comercializar ropa deportiva a nivel nacional e internacional. Y ofrecerles a nuestros clientes productos de alta calidad, para así cumplir con lasnecesidades de nuestros clientes ofreciéndoles mayor calidad y comodidad.
Visión: Es llegar a ser una empresa muy reconocida a nivel mundial x nuestra calidad y buen servicio q ofrecemos
Valores:Rendimiento
Pasión
Integridad
Diversidad
Intermediarios
Tiendas adidas (mayoristas): Estas son directamente manejadas por adidas, estas venden unitariamente y también tienen una distribución que provee adiversas tiendas deportivas.
Martí (minorista): Ofrece al público 752 productos de adidas, entre ellos se encuentran artículos como balones de futbol, volleyball , zapatos para correr, zapatos para jugarfutbol, playeras.
Innova sport (minorista): Dentro de su catalogo se encuentran accesorios, playeras de equipos de futbol, tennis, zapatos para correr, ropa para hacer ejercicio, ropa de natación,etc.
Patrocinios en deportes: Entre los equipos que patrocinan, el Manchester United (equipo de futbol) se convirtió en el equipo con el contrato más valioso con una marca de ropa deportiva, luego de queadidas le pagará 130 millones de dólares (95 millones de Euros) por año a partir de la temporada 2015-16. Esto se suma a los acuerdos con equipos como el Real Madrid, Chelsea, Arsenal, Liverpool,Barcelona y equipos de hockey, rugby, beisbol y baloncesto y aunado a esta lista se encuentran los patrocinios a jugadores, actores y personalidades conocidas mundialmente para sus campañas depublicidad.

Proveedores
Tiene distribuidores en cada país que tiene una planta, la central se encuentra en Alemania, de ahí se crean las innovaciones, nuevos productos y campañas publicitarias nuevas, que...
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