Analisis del modelo de negocios de Starbucks


ANALISIS DE STARBUCKS Y SU MODELO DE NEGOCIOS
En análisis se presenta el caso de la empresa Starbucks y su estrategia llevada a cabo en México, analizando y estudiando el contexto económico parapoder llevar a cabo posteriormente la elección de la estrategia sugerida para la empresa.
Una de las fuerzas a las que Starbucks le ha ido apostando desde Schultz, CEO de Starbucks, la adquirióconsiste en su Capital Humano.
Su única ventaja competitiva es la calidad de su fuerza de trabajo y se enfoca en ofrecer a sus empleados un generoso paquete de prestaciones y beneficios tales como salud,participación en acciones, programa de entrenamiento, desarrollo de carrera y descuentos en los productos, con lo cual su según su modelo de negocios los hace sentirse bien con la empresa dado que sepreocupan por cada uno de sus trabajadores, Starbucks en una de las empresas en las que gastan más dinero en seguros médicos para sus trabajadores.
Uno de los principales logros que la empresa haobtenido al ofrecer este paquete de beneficios consiste en la baja rotación de personal con que cuenta la empresa la cual es menor al 50% y que en el sector oscila en el 80%.
Otra de las fuerzas ytendencias de Starbucks consiste en la expansión internacional. Esta estrategia le ha resultado conveniente a la empresa dado que cuenta con la tecnología, capacidades y clientes para expandirse.
tansólo el 16% de las ganancias provienen del extranjero, esta tendencia se revertirá ya que dada la actual situación económica que se está viviendo mundialmente, Starbucks estará cerrando en Estados Unidosunos 600 puntos de venta, mientras que abrirá 1000 nuevas sucursales alrededor del mundo. 
LA MISION DE STARBUCKS
“Establecer a Starbucks como el primer proveedor del café más fino del mundo, almismo tiempo que mantenemos inquebrantables nuestros principios mientras crecemos”.




DESVENTAJAS
La marca comenzó a tener algunos problemas debido a las decisiones que el consejo directivo...