Analisis Del Modelo Delta Para Una Empresa Panificadora

ANALISIS DEL MODELO DELTA PARA UNA EMPRESA PANIFICADORA

Analizando los puntos principales del modelo delta tenemos:
* CIERRE O BLOQUEO DEL SISTEMA
La empresa tiene un Know How en laproducción de todos sus productos, debido a ello puede producir productos únicos y exclusivos que lo diferencian de las demás empresas panificadoras.
* MEJORES PRODUCTOS
Principalmente se caracterizapor producir panes integrales de mayor calidad y mayor variedad, en comparación a las demás empresas panificadoras pues utiliza ingredientes exclusivos los cuales le dan un sabor único y particular, quellama la atención a toda su clientela.
* SOLUCIONES TOTALES AL CLIENTE
Ofrece un servicio al cliente limitado, pues solo recibe alguna posible queja que este pueda tener y se encarga desustituir productos defectuosos en caso de que los haya.

Analizando los puntos intermedios tenemos:

* Intercambio eficiente o dominante
La empresa Panaderia Leo Nothmann en su principal tienda decomercialización ofrece también productos de la empresa Sumapacha que son productos orgánicos elaborados en función a la quinua, esto facilita la adquisición de estos productos a los clientes, ademástiene la facilidad de que sus clientes puedan realizar pedidos mediante su pagina web. Analizando estos puntos se podría afirmar que la empresa si realiza un intercambio eficiente.
* Canales dedistribución exclusivos
Utiliza un canal de distribución exclusivo que esta dado por una distribución horizontal, distribuyendo sus productos principalmente a los supermercados, además distribuye amayoristas y establece la venta de sus productos de forma directa.
* Alcance horizontal
La empresa no ofrece otros servicios adicionales a la venta de sus productos.
* Redefinir experienciasdel cliente
Ofrece a los clientes gran variedad en productos integrales, puesto que cada cierto tiempo saca al mercado nuevos productos integrales que es lo que caracteriza a la empresa, esta...