Analisis Del Porque Crear Una Cultura Organizacional


La efectividad de la gestión de las organizaciones en la sociedad del conocimiento se fundamenta en el reconocimiento y valoración de los rasgos culturales que configuran la identidad particular delas empresas. Pero el análisis de la cultura de las organizaciones, y en particular de las empresas de la sociedad del conocimiento, resulta bien complejo, sobre todo teniendo en cuenta que lacultura de la organización se configura a partir de la cultura de los individuos que la componen, pero está influida también a partir de la cultura de la comunidad donde se ubica. Y si además se tiene encuenta que la cultura no es estática, si no que cambia con el tiempo, entonces su análisis se debe realizarse a partir del pensamiento complejo, que la define de la siguiente manera:
“La cultura quees lo propio de la sociedad humana, está organizada y es organizadora, mediante el vehículo cognitivo que es el lenguaje, a partir del capital cognitivo colectivo de los conocimientos adquiridos, delos saber/hacer aprendidos, de las experiencias vividas, de la memoria histórica, de las creencias míticas de una sociedad. De este modo, se manifiestan representaciones colectivas, conscienciacolectiva, imaginario colectivo. Y, al disponer de su capital cognitivo, la cultura instituye las reglas/normas que organizan la sociedad y gobiernan los comportamientos individuales. Las reglas/normasculturales generan procesos sociales y regeneran globalmente la complejidad social adquirida por esta misma cultura” (Morin, E. 1992).http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/Papers/TS230_GomezGomez.pdf
Es innegable la necesidad de crear una cultura organizacional propia, ante la importancia estratégica que adquieren las actividades de investigación y desarrollo experimental para el crecimiento yautonomía de los países subdesarrollados, pues éstos no tienen forma de incorporarse ampliamente a la nueva revolución tecnológica en marcha si no generan capacidades endógenas de creatividad,...