ANALISIS DEL PROBLEMA
Páginas: 4 (852 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2015
PROYECTO
RAFAEL TOSCANO CAMAÑO.
HEYSER CASTRO MONTES.
ANGIE FUENTES ANGARITA.
DOC. NESTOR ANDRES GONZALES VARGAS.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE – CECAR
INGENIERÍA INDUSTRIAL
IXSEMESTRE
2015 – II
INTRODUCCION
Las empresas de todo el mundo se enfrentan a acelerados cambios tecnológicos, apertura de mercados y agresiva competencia; retos cada vez mayores que deben ser superadospara garantizar su competitividad y supervivencia, es por esto que plantear estrategias acertadas que direccionen a la organización para el alcance de sus objetivos les permite ser sostenibles en eltiempo. La economía Colombiana así como sus diversos sectores no pueden ser ajenos a esta realidad, el sector de las manufacturas de cuero representa para Colombia una importante fuente de empleo, apesar de ser un sector golpeado por los cambios económicos del último lustro sigue estando presente en las estadísticas. Es importante entender que las MIPYMES son las de mayor importancia en laeconomía colombiana, fuente de empleo en el país. Esta investigación en particular pretende a través del caso de la empresa de calzado “MERLIS” encontrar respuestas, a su aporte y beneficio social, cultural,gremial y poder aplicar alternativas de solución para la empresa. Esta empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado; el enfoque de negocio se basa en ofrecer un producto mediantecolecciones que brindan versatilidad y una excelente calidad en el proceso de producción. Cuenta con una administración de prácticas empíricas características de las empresas con orígenes familiares. Apartir de diferentes estudios se pondrá de manifiesto el desarrollo de este tipo de empresas y su ciclo de vida, logrando identificar los aspectos críticos que se trataran con carácter administrativo,implementando estrategias para mejorar el desempeño productivo, comercial, administrativo y financiero.
ANALISIS DEL PROBLEMA
En la actualidad, las empresas para llegar a ser competitivas...
RAFAEL TOSCANO CAMAÑO.
HEYSER CASTRO MONTES.
ANGIE FUENTES ANGARITA.
DOC. NESTOR ANDRES GONZALES VARGAS.
CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL CARIBE – CECAR
INGENIERÍA INDUSTRIAL
IXSEMESTRE
2015 – II
INTRODUCCION
Las empresas de todo el mundo se enfrentan a acelerados cambios tecnológicos, apertura de mercados y agresiva competencia; retos cada vez mayores que deben ser superadospara garantizar su competitividad y supervivencia, es por esto que plantear estrategias acertadas que direccionen a la organización para el alcance de sus objetivos les permite ser sostenibles en eltiempo. La economía Colombiana así como sus diversos sectores no pueden ser ajenos a esta realidad, el sector de las manufacturas de cuero representa para Colombia una importante fuente de empleo, apesar de ser un sector golpeado por los cambios económicos del último lustro sigue estando presente en las estadísticas. Es importante entender que las MIPYMES son las de mayor importancia en laeconomía colombiana, fuente de empleo en el país. Esta investigación en particular pretende a través del caso de la empresa de calzado “MERLIS” encontrar respuestas, a su aporte y beneficio social, cultural,gremial y poder aplicar alternativas de solución para la empresa. Esta empresa dedicada a la fabricación y comercialización de calzado; el enfoque de negocio se basa en ofrecer un producto mediantecolecciones que brindan versatilidad y una excelente calidad en el proceso de producción. Cuenta con una administración de prácticas empíricas características de las empresas con orígenes familiares. Apartir de diferentes estudios se pondrá de manifiesto el desarrollo de este tipo de empresas y su ciclo de vida, logrando identificar los aspectos críticos que se trataran con carácter administrativo,implementando estrategias para mejorar el desempeño productivo, comercial, administrativo y financiero.
ANALISIS DEL PROBLEMA
En la actualidad, las empresas para llegar a ser competitivas...
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