Analisis del puesto

Páginas: 2 (456 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2015
 Análisis del puesto
Datos de identificación
Nombre del puesto: Comprador
Departamento al que pertenece: Compras
Jefe inmediato: Gerente general
Reporta además a:
*Finanzas para el recurso$*Almacén para la mercancía que se compre
Puestos bajo su cargo: Asistente de compras
Contactos permanentes
Dentro de la empresa:
*Finanzas para entrega de facturas
*Recursos humanos para cubrir insumos*Ventas para cubrir almacén
Fuera de la empresa:
*Proveedores para la compra de insumos
Jornada normal de trabajo: 12:00pm-7:30pm Descanso domingo
Observaciones
Descripción genérica (objetivo del puesto):La función es producir los productos a tiempo, con los niveles de calidad exigidos y al menor costo posible.
Descripción especifica
Actividades diarias y/o constantes: Administrar el inventario de lamercancía en función con su rotación, análisis de ventas (semanal, mensual, temporada), coordinar las funciones del asistente.
Actividades periódicas: Entrega de reporte de facturas mensualesActividades eventuales: apoyo en actividades de eventos que se realicen para los empleados.
Iniciativa:
*Debe cumplir órdenes
*Toma decisiones sobre el trabajo propio
*Toma decisiones sobre su trabajo y eltrabajo de otros
Esfuerzo físico
*Bajar y subir escaleras constantemente.
*Estar caminando de un lado a otro
*Permanecer en la misma postura durante mucho tiempo
Responsabilidad
*Dirección de personas*Manejo de dinero
*Equipo (computo)
*Trámites y/o procesos (facturas)
*Envió y recepción (Materia prima)
Condiciones de trabajo
Lugar de trabajo
*Dentro y fuera de las instalacionesAnálisis del puesto
Datos de identificación
Nombre del puesto: Jefe de Recursos Humanos
Departamento al que pertenece: Recursos Humanos
Jefe inmediato: Gerente general
Reporta además a: Finanzas para eldinero que sea pagado por la mano de obra
Puestos bajo su cargo: Asistente de recursos humanos
Contactos permanentes
Dentro de la empresa:
*Gerente general para informes del personal
*Producción...
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