Analisis Del Punto De Equilibrio

“Análisis del Punto de Equilibrio y El Apalancamiento”

INDICE

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INTRODUCCIÓN -------------------------------------------------------------------------------------------------------- I ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL APALANCAMIENTO --------------------------------- 1 ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO---------------------------------------------------------------------------------- 1 PUNTO DE EQUILIBRIO OPERATIVO --------------------------------------------------------------------------------------- 1 APALANCAMIENTO ---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 APALANCAMIENTO OPERATIVO (OPERATIVE LEVERAGE) --------------------------------------- 6 Medición Del Grado De Apalancamiento Operativo----------------------------------------------------- 8 APALANCAMIENTO FINANCIERO (FINANCIAL LEVERAGE) -------------------------------------- 8 Medición Del Grado De Apalancamiento Financiero ---------------------------------------------------- 11 APALANCAMIENTO TOTAL ------------------------------------------------------------------------------------ 12 Medición Del Grado De Apalancamiento Total----------------------------------------------------------- 13 RELACIÓN ENTRE APALANCAMIENTOS OPERATIVO, FINANCIERO Y TOTAL ----------- 14 CONCLUSIONES ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 15 BIBLIOGRAFÍA -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

Análisis del Punto de Equilibrioy El Apalancamiento

INTRODUCCIÓN
Muchas empresas en nuestro medio buscan establecer su punto de equilibrio para tomar las decisiones mas acertadas sobre el rumbo de sus operaciones, el punto de equilibrio es una herramienta financiera que permite determinar el momento en el cual las ventas cubrirán exactamente los costos, expresándose en valores, porcentaje y/o unidades, además muestra lamagnitud de las utilidades o perdidas de la empresa cuando las ventas excedan o caen por debajo de este punto, de tal forma que este viene e ser un punto de referencia a partir del cual un incremento en los volúmenes de venta generará utilidades, pero también un decremento ocasionará perdidas, por tal razón se deberán analizar algunos aspectos importantes como son los costos fijos, costos variables ylas ventas generadas. Otro aspecto importante para las empresas se refiere al Apalancamiento. Nos hemos preguntado acerca del apalancamiento en la empresa, que es, como opera etc., inclusive algunos lo conciben como algo nocivo para la economía de la empresa, el apalancamiento no es ni malo ni bueno es como una pistola, si esta en manos de un policía experto en su manejo posiblemente sea algobueno, pues una herramienta de defensa en el cuidado del orden publico, pero en manos de un niño puede ser peligrosa, la realidad es que el apalancamiento es una estrategia financiera asociada con la forma de financiarse y de gastar, El apalancamiento lo dividimos en dos: Apalancamiento Operativo y Apalancamiento financiero, el primero denominado primario por algunos y el Financiero como secundario,como en la física los dos ejercen "PALANCA" para lograr mas fácilmente lo que de otra manera consumiría mayor esfuerzo.

Administración Financiera I

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Análisis del Punto de Equilibrio y El Apalancamiento

ANÁLISIS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO Y EL APALANCAMIENTO

Análisis del punto de equilibrio
El Análisis de Punto de Equilibrio es una técnica que estudia la relación entre los costosfijos, los costos variables, los beneficios y las ventas. El análisis del punto de equilibrio, a veces llamado análisis del costo-volumenutilidad o análisis del punto muerto, tiene como objetivo determinar el nivel de producción a partir del cual la empresa comienza a tener beneficios, a través del estudio de las relaciones entre la estructura de costes, el volumen de producción y el beneficio de...