Analisis del a vacante




Análisis de la vacante

07/10/2012



Escorza José Luis.



Análisis del puesto
El análisis del puesto vacante es el primer paso del proceso, ya que aporta la información necesariapara:
Diseñar el perfil del puesto y los requisitos del mismo.
A él se hará referencia durante todo el proceso de publicación, preselección, entrevistas, para cubrir la vacante.
Identifica lasnecesidades de formación de los empleados y se toma en cuenta en relación a las promociones.
ES importante no olvidar que un análisis de puesto de trabajo se refiere al puesto - no a la persona que locubre.
Cuestiones a analizar:
Las funciones principales y secundarias del puesto.
Cómo está organizado.
Su localización / entorno.
Cualificación requerida.
Se puede realizar un análisis paracualquier tipo de puesto, de manual a directivo.Para ayudar a los empleadores a llevar a cabo un análisis de puesto proponemos varios ejemplos de formularios al respecto. Se pueden usar tal como están omodificarlos y adaptarlos según las necesidades específicas de cada empresa.

Preguntas básicas para análisis de puestos de trabajo
El primer paso para el análisis de un puesto es el compilar unalista de tareas. Después, hacerse las siguientes preguntas sobre las mismas:
1. ¿Cómo se llevan a cabo estas tareas? ¿Qué métodos, técnicas e instrumentos se usan?
2. ¿Con qué frecuencia serealizan? ¿Son las que se realizan más a menudo más importantes para el éxito del proceso o lo son las menos frecuentes?
3. ¿Cuanto tiempo se adjudica a la realización de cada una? ¿El ritmo es regular?
4.¿Por qué se realiza cada tarea?
5. ¿Dónde se llevan a cabo?
6. ¿Cómo se mide el éxito de cada tarea?
7. ¿Qué sucede si se hacen mal?
8. ¿Qué aptitudes son necesarias? (Aptitud se refiere alpotencial para aprender y realizar una destreza)
9. ¿Qué conocimientos son necesarios? (Conocimiento es el nivel de información general o técnica)
10. ¿Qué destrezas son necesarias? (Destrezas...