Analisis departamento de identificación
Páginas: 14 (3488 palabras)
Publicado: 16 de mayo de 2011
“DIRECCION DEPARTAMENTAL DE IDENTIFICACION PERSONAL”
ANALISIS DE LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBIDILIDADES Y AMENAZAS (FODA)
INTRODUCCIÓN
Considerando los diferentes acontecimientos socio – económicos y políticos acaecidos en nuestro país, en el que la institución policial ha sufrido un deterioro creciente de su imagen, debido principalmente a su accionar en el cumplimiento de sumisión no siempre bien comprendida, lo que ha generado un aislamiento de su entorno, producto de la perdida gradual de la calidad y eficiencia, así como por la inoperancia de algunos servicios.
La falta de una visión clara del presente y mucho menos prospectiva de los procesos de transformación de la sociedad a nivel universal, nacional y regional, el imperio avasallante de la globalización en elcampo económico, político y social, requieren de un inmediato cambio de los reiterados ajustes coyunturales del pasado, para ingresar a un proceso de transformación y mejoramiento que evite la marginación Institucional.
Hoy el futuro se presenta desafiante, debido a los vertiginosos cambios actuales manifiestos en las macro alianzas e integración de mercados entre países de la región y el mundo,la implantación de innovadoras tecnologías, la automatización de la información y las comunicaciones reclaman nuevos criterios, normas de conducta y actuación.
Un estudio comparado con otras policías del continente, señala claramente que la interacción con la comunidad y el incremento de la participación ciudadana, facilitan y hacen más eficaz la labor policial. En consecuencia, esnecesario un esfuerzo conjunto reflejado en un cambio de mentalidad que concatene el accionar entre la Policía y la comunidad, superando el discurso del “nosotros frente a ellos”.
JUSTIFICACION.
A lo largo del presente documento, han sido considerados las exigencias teóricas del proceso de planificación, cuyo desarrollo se justifica plenamente por los siguientes aspectos:
• Viabilidad económicosocial, por cuanto el servicio policial es un tema de sumo interés nacional, la adecuada atención de este componente es un condicionante para mejorar los servicios policiales y responder la demanda de la población.
• La implementación del Plan Estratégico para la Dirección Departamental de Identificación Personal, debe producir un cualitativo impacto social y relevancia, porque persigue ellogro de resultados óptimos en el uso de los recursos y medios limitados disponibles en beneficio de la población.
• Esta propuesta busca un proceso de sostenibilidad técnica para el cumplimiento de la misión policial, sustentada en la elaboración y ejecución de proyectos que contengan soluciones a los problemas específicos.
I. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1. MARCO REFERENCIAL
1.1.CONSIDERACIONES PREVIAS
La Policía Nacional nace con la creación del Estado Boliviano, cuyos insignes fundadores avizoraron el rol esencial y protagónico de la Institución, para el control del orden y la seguridad ciudadana de la nueva República.
En este sentido, es necesario reconocer que la función de la Policía Nacional fue distorsionada coyunturalmente por algunos gobiernos, utilizándola parapropósitos ajenos a los establecidos en la Constitución Política del Estado y las Leyes, de ahí el estigma que arrastra como una entidad represiva, que no cumplía los postulados de orden legal, hecho que logro deteriorar su imagen en el contexto social nacional, agudizando un proceso de depreciación valorativa.
Como consecuencia de los cambios producidos en el país, emerge un nuevo escenario desdela instauración y consolidación del régimen democrático, sumado a ello el acelerado proceso de globalización y la revolución científica, tecnológica necesaria, por lo que se requiere la redefinición de una nueva visión que responda de manera eficaz y eficiente a la demanda social de seguridad, que la Constitución Política del Estado y la Ley Orgánica de la Policía Nacional imponen, para el...
ANALISIS DE LAS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES,
DEBIDILIDADES Y AMENAZAS (FODA)
INTRODUCCIÓN
Considerando los diferentes acontecimientos socio – económicos y políticos acaecidos en nuestro país, en el que la institución policial ha sufrido un deterioro creciente de su imagen, debido principalmente a su accionar en el cumplimiento de sumisión no siempre bien comprendida, lo que ha generado un aislamiento de su entorno, producto de la perdida gradual de la calidad y eficiencia, así como por la inoperancia de algunos servicios.
La falta de una visión clara del presente y mucho menos prospectiva de los procesos de transformación de la sociedad a nivel universal, nacional y regional, el imperio avasallante de la globalización en elcampo económico, político y social, requieren de un inmediato cambio de los reiterados ajustes coyunturales del pasado, para ingresar a un proceso de transformación y mejoramiento que evite la marginación Institucional.
Hoy el futuro se presenta desafiante, debido a los vertiginosos cambios actuales manifiestos en las macro alianzas e integración de mercados entre países de la región y el mundo,la implantación de innovadoras tecnologías, la automatización de la información y las comunicaciones reclaman nuevos criterios, normas de conducta y actuación.
Un estudio comparado con otras policías del continente, señala claramente que la interacción con la comunidad y el incremento de la participación ciudadana, facilitan y hacen más eficaz la labor policial. En consecuencia, esnecesario un esfuerzo conjunto reflejado en un cambio de mentalidad que concatene el accionar entre la Policía y la comunidad, superando el discurso del “nosotros frente a ellos”.
JUSTIFICACION.
A lo largo del presente documento, han sido considerados las exigencias teóricas del proceso de planificación, cuyo desarrollo se justifica plenamente por los siguientes aspectos:
• Viabilidad económicosocial, por cuanto el servicio policial es un tema de sumo interés nacional, la adecuada atención de este componente es un condicionante para mejorar los servicios policiales y responder la demanda de la población.
• La implementación del Plan Estratégico para la Dirección Departamental de Identificación Personal, debe producir un cualitativo impacto social y relevancia, porque persigue ellogro de resultados óptimos en el uso de los recursos y medios limitados disponibles en beneficio de la población.
• Esta propuesta busca un proceso de sostenibilidad técnica para el cumplimiento de la misión policial, sustentada en la elaboración y ejecución de proyectos que contengan soluciones a los problemas específicos.
I. ANTECEDENTES HISTÓRICOS
1. MARCO REFERENCIAL
1.1.CONSIDERACIONES PREVIAS
La Policía Nacional nace con la creación del Estado Boliviano, cuyos insignes fundadores avizoraron el rol esencial y protagónico de la Institución, para el control del orden y la seguridad ciudadana de la nueva República.
En este sentido, es necesario reconocer que la función de la Policía Nacional fue distorsionada coyunturalmente por algunos gobiernos, utilizándola parapropósitos ajenos a los establecidos en la Constitución Política del Estado y las Leyes, de ahí el estigma que arrastra como una entidad represiva, que no cumplía los postulados de orden legal, hecho que logro deteriorar su imagen en el contexto social nacional, agudizando un proceso de depreciación valorativa.
Como consecuencia de los cambios producidos en el país, emerge un nuevo escenario desdela instauración y consolidación del régimen democrático, sumado a ello el acelerado proceso de globalización y la revolución científica, tecnológica necesaria, por lo que se requiere la redefinición de una nueva visión que responda de manera eficaz y eficiente a la demanda social de seguridad, que la Constitución Política del Estado y la Ley Orgánica de la Policía Nacional imponen, para el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.