ANALISIS DESCRIPCION Y DISE O DE CARGOS

Páginas: 2 (293 palabras) Publicado: 20 de agosto de 2015
ANALISIS,
DESCRIPCION Y
DISEÑO DE CARGOS

RELACIÓN ENTRE LOS REQUERIMIENTOS DEL
PUESTO Y LAS FUNCIONES DE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
RECLUTAMIENTO

SELECCION

CAPACITACION Y
DESARROLLOEVALUACION DE
DESEMPEÑO

ADMINITRACION DE
COMPENSACIONES

ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALE
S

REQUISITO
S

ETICOS

RESPONSABILIDA
D

CONDICIONES DE
TRABAJO

Estudios
Experiencia
Iniciativa

competenciasEsfuerzo Físico
Esfuerzo Mental
Concentración visual

Supervisión
Materiales, equipos…
Dinero…
Contactos
Información confidencial
Ambiente de trabajo
Exposición a riesgos

METODO DE ANALISIS DEPUESTOS
ENTREVISTA
 CUESTIONARIO
 OBSERVACION DIRECTA
 DIARIOS
 MIXTO


DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS

Que hace?

PERIOCIDAD

Cuando lo
hace?

METODOS

Como lo
hace?

AMBIENTE DE
TRABAJO

Donde lohace?

OBJETIVOS

Por qué lo
hace?

DEBERES Y
RESPONSABILIDADES

DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL CARGO

Conjunto de tareas que el
ocupante deberá
desempeñar

METODOS Y PROCESOS DE
TRABAJO

Como debedesempeñar
las tareas

RESPONSABILIDAD

A quien deberá reportar
el ocupante del cargo

AUTORIDAD

A quien deberá
supervisar y dirigir el
ocupante del cargo

Para satisfacer
Los requisitos:
•Tecnológicos•Organizacional
es
•Sociales
•Personales del
ocupante
(Ergonomía)

DISEÑO DEL CARGO
CLASICO
La tarea
(Taylor, Gantt,
Gilbreth)

MODELO DE
DISEÑO

HUMANISTICO
Las Personas
(Hawthorne,
Mayo)

SITUACIONA
LTareas,
personas,
estructuras
(Hackman y
Oldham)

La persona como apéndice de la
máquina
Fragmentación del trabajo
Énfasis en la eficiencia
permanencia

Organización informal
liderazgoRecompensas sociales
Trabajo en equipo
Énfasis den las personas
Contexto del cargo

Variedad
Autonomía
Significado de la tarea
Identidad con la tarea
Retroalimentación

DISEÑO DEL CARGO
INGEN IERIAINDUSTRIAL

Enfoque objetivo y disciplinado del diseño de puesto.
Analiza los métodos de trabajo y estándares de tiempo

CONSIDERACIONES ERGONOMICAS

Busca adaptar la máquina a la persona, no la...
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