ANALISIS DFO

Análisis DAFO
Análisis
Interno
Debilidades
Factores internos que limitan o
reducen la capacidad de desarrollo
de tu empresa
Fortalezas
Factores internos que favorecen o impulsan elcrecimiento de tu empresa
_ ¿Tienes problemas de recursos de capital?
_ ¿Qué factores pueden ser percibidos como
una debilidad/carencia por parte de tus
clientes potenciales?
_ ¿Qué factores podríanreducir el éxito
de tu proyecto?
_ ¿Qué se podría mejorar?
Ejemplos:
- Recursos financieros limitados
- Servicios limitados
- Personal poco motivado y comprometido
_ ¿Qué ventajas competitivas tienetu proyecto?
_ ¿Qué vas a hacer mejor que cualquier otro?
_ ¿A qué recursos materiales y humanos tienes
acceso?
_ ¿Qué factores pueden ser percibidos como un
beneficio por parte de tus clientespotenciales?
Ejemplos:
- Recursos financieros adecuados
- Capacidad directiva
- Equipo cualificado, motivado y comprometido
- Amplia oferta de servicios
- Establecimiento de estrategias dedesarrollo y
crecimiento
Análisis
Externo
Amenazas
Factores externos que pueden
impedir o dificultar el desarrollo
de tu empresa
Oportunidades
Factores externos que pueden
suponer una ventajacompetitiva
para tu empresa
_ ¿A qué obstáculos se enfrenta tu proyecto?
_ ¿Qué están haciendo los competidores?
_ ¿Te pueden surgir nuevos competidores?
_ ¿Qué disponibilidad de personalcualificado,
especializado y/o capacitado existe en el
mercado para incorporarse a tu proyecto?
_ ¿Puede alguna de las debilidades afectar
seriamente al desarrollo de tu proyecto?
Ejemplos:
- Cambio enlas necesidades de los clientes
- Mercado saturado
- Dificultad para encontrar personal cualificado
_ ¿Cuáles son las tendencias del mercado?
_ ¿Existe una coyuntura favorable para el
desarrollo detu proyecto?
_ ¿Qué cambios tecnológicos se están
presentando en el mercado?
_ ¿Qué cambios se están produciendo en la
normativa legal y/o política?
_ ¿Qué cambios se detectan en los patrones...