Analisis Distintivo M

ANALISIS DEL “DISTINTIVO M”
Es un programa diseñado para las pequeñas y medianas empresas turísticas de México. Es un programa de capacitación que se les da a las empresas turísticas sobre comooperar herramientas de administración y que les permite la mejora continua, la satisfacción de clientes, mejorar la empresa, disminuir desperdicios , tener más ganancias y también ayuda a hacer máscompetitiva la empresa.
Este modelo es fácil, ágil y da resultados muy visibles, este debe tener sencillez, debe ser comprendido por cualquier persona que tenga un negocio.
El Distintivo M tiene muchascaracterísticas muy buenas como garantizar su aplicabilidad y utilidad tanto en la micro como en la pequeña y en la mediana empresa, también debe generar resultados tangibles y contundentes de formainmediata en el desempeño de la empresa. Asegurar que la aplicación del programa se hiciera de forma homogénea.
El Distintivo M es un reconocimiento que se les hace a las empresas turísticas ydistingue al establecimiento moderno por eso el nombre también como Distintivo Moderniza.
Este reconocimiento de gran prestigio ya que es nacional y es otorgado por la Secretaria de turismo, Estereconocimiento ayuda a las empresas ya que les da prestigio y los turistas que quieran alta calidad y buen trato siempre irán a estos establecimientos que cuenten con el Distintivo M.
Este programa se creó conel fin de fortalecer la competitividad dentro de hoteles, restaurants y empresas de turismo.
En la investigación me he encontrado con que los resultados hechos dicen que las empresas queparticiparon en este programa logran estimular a sus trabajadores, compañeros, ayudan a elevar las ganancias y una mejor administración con la que se contaba antes de aplicarlo.
Se basa más en administrar elsistema de gestión, dar metodologías para resolver los problemas en las operaciones, el desarrollo humano y de los trabajadores y en diagnosticar el modo de operación de la empresa.
El programa de...