ANALISIS DOFA COCINAS INTEGRALES




ANALISIS DOFA COCINAS INTEGRALES
Oportunidades :
1. Apertura a nuevos mercados.
2. Desarrollar nuevos productos que den respuesta a las necesidades de los clientes
3.Utilizar las redes sociales con miras a ofrecer un mejor producto y servicio.
Amenazas:
1. Las instalaciones no son las mejores para trabajar.
2. La falta de publicidad.
3. La falta demedios de transporte.
4. Nuevos competidores.

Fortalezas:
1. Responder satisfactoriamente a las obligaciones contraídas por un cliente.
2. Se ofrecen productos de excelenteCalidad.
3. La estructura organizacional.
4. Credibilidad en las metas y objetivos de la empresa.
Estrategias Fo:
1. Mejorar la parte tecnológica para una mejor producción.
2. Estaren constante movimiento publicando nuestros productos, precios, fotos de nuestros trabajos etc...
3. Promoción en fechas especiales de los productos.

Estrategias Fa:
1. Adquirirun espacio más amplio (local) por medio de un leasing financiero.
2. Mejorar la publicidad para que cause mejor impacto en la comunidad.
3. Prestar un servicio de alta calidad.
4.Desarrollar estrategias de mercado para impulsar la competencia
5. Mejorar los medios de transporte.
Debilidades:
1. La falta de capital para invertir.
2. Falta de personalidóneo.
3. Una sola persona a tiende el negocio ( el propietario)
Estrategias Do:
1. Buscar nuevos inversionistas.
2. Promocionar la expansión al área metropolitana y fuera de esta.
3.Tener un personal adecuado para el área de producción.
4. Tener más confianza en el personal
Estrategias Da:
1. Desarrollar programas de capacitación para el personal.
2. Invertirmás capital a la empresa para que pueda ser competente.
3. Realizar un amplio estudio de mercado que conlleve a tener un mejor reconocimiento a nivel regional y Nacional.