ANALISIS DOFA P Y G

MATRIZ FODA - P Y G.
ANALISIS FODA
Factores internos
Fortalezas
* El manejo de la empresa lo lleva una persona que ha estado prácticamente toda su vida trabajando en la empresa, por lo queconoce gran parte del funcionamiento de esta.
* Buena relación entre los empleados y la compañía.
* Debido a la situación económica la empresa es cauta y conservadora.
* Ahorrar la mayor cantidad dedinero en costos para dar mejores precio y mantener y aumentar la participación de mercado en tiempos de recesión.
* Las marcas son más diferenciadas, innovadoras y con mejor desempeño.
Debilidades
*Lamentablemente tiempo atrás hubo malos manejos en los directivos de la empresa, por lo que hubo malos manejos, de los cuales los resultados que registraron fueron malos.
* Reducción de fuerzalaboral para poder proyectar al futuro
* Cierre de plantas manufactureras y negocios que no rendían lo suficiente.
* La competencia ofrece productos de marcas propias obteniendo mayores márgenes.Factores externos
Oportunidades
* La empresa Procter & Gamble ocupa el lugar Nº23 de las mayores empresas norteamericanas.
Amenazas
* Difícil situación económica en America Latina, Europa, Japón y MedioOriente.
* Crecimiento muy lento en la economía por la situación de EE.UU.
* Amenaza por posibles atentados terroristas, asumiendo que quizás van a bajar.

ANALISIS FODA DEBILIDADES. FORTALEZAS Capacidad para alcanzar los  Funciona con gama alta objetivos de negocio que (super-premium y premium). dependen de qué tan bien puede responder a los Gran cantidad de productos de competidoreslocales y globales. patentes / marcas registradas  Precio pagado por las materias propiedad. primas y otros materiales sujetos a fluctuaciones. OPORTUNIDADES. AMENAZAS. Esfuerzos de investigación ydesarrollo .  Un cambio sustancial en la demanda de productos podría  El alcance mundial y el tener un impacto significativo en potencial para expandir aún más las empresas . las amenazas en los...